面对房地产行业深度调整，绿地集团交出一份逆势增长的年度答卷；最新经营数据显示，公司核心指标实现双增长，并资产盘活、项目交付、基建工程各上取得进展。这与企业近年推进的若干改革举措密切有关。行业分析人士认为，房地产市场正从规模扩张转向质量提升，阵痛仍延续。基于此，绿地以“创新思维、提升能力”为抓手，将“保交楼”与市场化运作结合，全年完成住宅交付超800万平方米，济南国金中心等重大功能性项目按期推进。在资产运营上，公司采用“一项目一策”模式，对全国百余个商办资产进行改造升级，带动存量价值释放与消费潜力提升。值得关注的是，绿地新业务布局上同步推进。金融领域，境外银行牌照获取与数字资产业务持续推进；基建板块，沈卢高速等重点工程如期竣工；科技创新上，累计获得数十项发明专利。这些进展为企业培育新的增长点；其“四维12化78法”产品标准的全面落地，也意味着品质管控深入走向标准化。张玉良在年度工作会议上表示，2026年将围绕“稳经营、促转型、防风险”三条主线发力，并通过主题劳动竞赛激发内生动力。据悉，公司已制定“五新”实施路径，重点聚焦资金周转、资产优化等关键问题。业内人士认为，随着存量资产盘活效益逐步体现、新业务贡献提升，绿地有望在行业复苏过程中争取更有利的位置。
房地产行业正处于深度转型的关键阶段，绿地集团的路径具有一定代表性。从应对压力到实现增长——从被动调整到主动突破——从传统业务延伸到新赛道布局，绿地的探索表明了大型企业在新阶段的适应与创新能力。展望“十五五”，随着国家现代化建设推进和经济结构优化，绿地集团作为行业头部企业，有望在新一轮发展中实现更高质量增长，并在行业修复与城市建设中发挥更大作用。