为了把防返贫的防线筑得更牢，阳光人寿这五年一直在三晋大地上扎根助力乡村变样。在山西省北边的天镇县，像南高崖乡的大庄科村和称达沟村，过去因为耕地碎得没法成片种、山路弯弯绕绕太不好走，年轻人都出去打工挣钱了，留下来的老人孩子遇到突发的事情特别没办法招架。怎么才能把脱贫攻坚的好成果保住，又顺顺当当地接上乡村振兴的活儿？这成了当地的当务之急。从2021年起，这里启动了一个连续五年的系统性对口帮扶行动。阳光人寿山西分公司没像搞大水漫灌那样给点钱了事，而是花了很多时间去调研，最后定了一个以专业保险保得住、再加基础设施强起来的“双轮驱动”帮扶路子。这个法子的重点在于，不光要帮大家伙儿马上解困医病吃药，还要彻底改变长久以来拖后腿的生活生产条件。 为了帮大家挡风险，阳光人寿把公司的专业保障功能当成了首要突破口。公司连着五年给这两个村子的村民买了团体意外险，最近终于把第五年的承诺兑现了，把总保额1.16亿元的意外险送到了1263名村民手里。算下来这五年累计一共保了5437人次，风险保额加起来高达6.57亿元。这笔保障数字不仅仅是堆起来的数量，而是真正找准了村里的风险短板。它专门盯着“因意外变穷、再致贫”这几个要命的地方，用赔钱给医疗费的方式稳住了大家的家庭根基，给他们家的钱包装上了一道经济上的“防火墙”。这是在乡村社保体系里创新用进商业保险的机制，用市场的方法给穷苦人栓上了“安全绳”，让他们不再提心吊胆地过日子。 要是说保险保障是守底线的大防线，那改善基础设施就是给乡村发展打地基的基准线。阳光人寿清楚得很，乡村要是不振兴起来光靠嘴说是不行的，得先把人居环境和种地干活的条件搞明白。这五年里公司拿出了24万元的定向捐款，专门用来解决村民最急、最愁、最盼着解决的问题。钱绝对不会像撒胡椒面那样乱花到处都撒一点，而是死死盯着那些关键的民生领域：修通了人畜饮水的工程让大家告别了挑水吃、没水喝的苦日子；把地里的路修平硬化好让农用机械直接开到地头，极大地减轻了大家收粮食、运化肥的力气；还在村子里装上了高清摄像头提升治安管理的现代化水平。这些项目看着不大不小，但每一件都是顺着村民的心坎儿去做的。从打水到走路再到住房子，都实实在在地提高了乡村的生活质量和公共服务水平，为村子以后能持续发展垫了更实的硬件底子。 这份坚持了五年的活儿不仅仅是做慈善那么简单了，它展现的是一种系统的、能一直干下去的帮扶思路。这说明了金融机构在服务国家大事方面很积极主动，是把自己的专业长处和乡村的实际需要连在了一起做的。阳光人寿的做法表明：要让乡村振兴真管用光靠给钱是不行的，得把“输血”变成“造血”再加上“活血”一起来搞。通过给大家买保险增强了个人和家庭抗风险的本事；通过修好路改善了环境就激发了村子本身的活力。这两件事相互配合着一起使劲儿就是为了让乡村变得更有韧性、更有发展的劲头。 从一张张保单变成一条条新路再到数亿元的风险保额变成村民实实在在的好处，帮扶的效果都写在村子的变化里和村民心里的踏实感觉里。这个过程也是公司价值观和社会责任在大地上的具体体现和生动展现。在全面推进乡村振兴的大画面前大家都要出力画一笔才能好。阳光人寿在山西天镇县的实践就是一个让我们看看金融保险这股力量到底能在乡村建设里有多大作用的小样本。 它告诉我们用专业能力去解决特定的风险、用精准的钱去补上民生的短板才是企业在乡村振兴里起作用的好办法。将来还盼着更多的社会力量能站出来发挥自己的特长去探索更多元、更能持久的帮扶方式一起来加固防返贫的大堤去激发乡村自己的力量给这片广袤的土地带去更多的阳光和希望。