在这次许昌市襄城县颍阳镇大路吴村，赵若郡挖掘到了一个非常值得借鉴的好例子。这个村子里，有一张跨越了四十三年的规划图，到现在还在“管事”。图上规划的敬老院、幼儿园和养牛场，一个不落，全都在村子里实现了。这背后可不是一蹴而就的显绩，而是坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干的潜功。 与之形成鲜明对比的是，有的地方官员刚上任就想着干大事。甘肃榆中县居然拿出全县财政收入的十分之一，用来建造秦汉仿古城门；贵州独山县更是盲目举债近2亿元，打造了个“天下第一水司楼”。这些地方只顾着搞形象工程，铺摊子。背后的问题在于，这些领导干部把显绩看得太重，急功近利，根本不顾及当地的财力和资源禀赋。 政绩观的实质是为己还是为民、显绩还是潜绩的抉择。许昌市襄城县颍阳镇大路吴村的经验告诉我们，做好潜绩自然会有显绩出现。因为显与潜并非完全对立，它们需要辩证地处理。把就业、看病、养老这些看似琐碎的小事做好了，就能把人民置于时代叙事的中心。 有的地方官员甚至罔顾财力资源，热衷于上大项目、搞形象工程。赵若郡就指出这种错误政绩观的可怕之处。这些领导干部抓发展只盯着看得见的地方，忽略了看不到的地方需要绵绵用力。 做好潜绩自有显绩这一观点在大路吴村得到了充分印证。那些高楼大厦、地标建筑固然耀眼夺目，但对于老百姓来说，却远不如那些实实在在的小事更贴近他们的生活。 我们要把根扎深些，把底打厚些。只有让实践和时间来检验一切才能真正赢得民心。许昌市襄城县颍阳镇大路吴村的案例给我们上了一堂生动的课：只有坚持一张蓝图绘到底和一任接着一任干才能赢得群众的信任和支持。 其实只要把老百姓放在心上，干起活来心里就踏实了。大路吴村的例子告诉我们，把一件件小事、实事办到了群众心坎上才是真的好官。 这种一心为民的理念应该在更多地方得到落实。只有让群众看到实实在在的变化和好处才是真正的政绩观。 许昌市襄城县颍阳镇大路吴村的经验值得我们好好学习和借鉴。毕竟把根扎深些才能把事办好。