今年年初，贵州汇川区用“三就”工程帮搬迁户过上好日子。深冬时节，黔北高原天气转凉，可高坪街道学堂堡社区却充满了生机。这儿是汇川区最大的安置点，住着来自八个乡镇和街道办的1273户人家。光是2018年一年，这5213名新居民就陆陆续续搬进来了。大家住下后，以前种地的活儿没了，还得在这新地方过日子。大家伙儿最发愁的就是怎么找份稳当活儿、怎么融入新环境，还有城里的好服务怎么在这儿用上。 为了破这个题，学堂堡社区搞了“党建+网格”的治理模式。管理范围不再像以前那样大而化之，而是细化到了每一栋楼。原本是从团泽镇搬来的汪从娟现在是社区第二网格的骨干，天天在楼里转悠，管着政策宣讲、调解矛盾和维护环境。她常说：“脚下沾的泥越多，跟老百姓的心贴得就越近。” 有了她这种从“被照顾的人”变成“服务大家的人”，社区的内生动力也被带动起来。除了她，社区还设立了居民议事会和楼栋长联席会，让大家有话好好说。 大家搬进城里总得有饭吃。社区搞了双管齐下的办法：一方面给厂里的活儿搭上线，每年搞专场招聘会；另一方面也在本地搞点小产业。就在鑫和强玩具厂的车间里，从毛石镇来的黄宗伟正忙着踩缝纫机。他以前在广东打工，一年只能回家看两回；现在月收入有4000块左右，还能天天陪在家人身边。 统计下来，社区里一共开发了179个公益岗、招了60多个人进厂上班。劳动力家庭的就业率高达98.8%，大家伙儿的日子总算有了盼头。 医疗和上学这两件大事也不能落下。幼儿园、早教中心和中小学都建齐了；区中医医院分院也开到了家门口；污水管网和燃气管道也都换了新的。充电桩、智能安防系统还有多功能运动场这些设施也都装好了。 汇川区委组织部派来的第一书记胡力予说，他们把就业、就学、就医当成一回事儿来办。针对那些干不动重活儿的人安排公益岗；想自己创业的给点孵化支持；教育方面早早就在规划里留了地儿；看病的时候也能直接走绿色通道找区级医院看病。 接下来的发展也有了眉目：明年会再建一家制衣厂，还能多招50多个人来上班。以后商业布局还会优化一下，把新时代文明实践站也搞起来。 更重要的是得让这些新居民认同自己的身份变化——从“农村人”变成“城里人”。通过培训和文化活动帮他们完成这个转变，这也是巩固脱贫成果和乡村振兴衔接的关键一步。 学堂堡的实践证明，易地搬迁不光是换个地方住那么简单。它是社会治理体系的一次重构和民生发展模式的一次创新。当网格化治理让社区的血液循环起来；当产业让大家的钱包鼓起来；当公共服务网把稳稳的幸福托起来——搬迁户对好日子的向往就变成了现实。 这个以人民为中心的治理路子为其他地方做好搬迁后的工作提供了样板；也让人看到了中国基层治理现代化中的民生温度。