同方股份有限公司近日发布讣告称，公司原总裁、董事长陆致成先生因病于2026年1月24日上午海南省海口市逝世，享年78岁。按照其生前从简意愿，告别仪式定于1月26日上午在海口市殡仪馆举行。 问题：高校科技成果如何更高效走向产业一线、服务国家需求，是我国科技创新体系建设中的长期课题。长期以来，科研成果从实验室到市场的“最后一公里”常受制于机制衔接、资源配置、成果定价与风险分担等因素——既需要持续的制度创新——也需要一批懂技术、懂产业、懂组织的人才在实践中探索路径。陆致成的职业经历与实践选择，集中说明了这个命题在不同时期的现实解法。 原因：从个人学术起点看，陆致成1948年8月生于上海，1973年进入清华大学热能工程系学习暖通空调专业，1977年毕业留校任教，后讲授计算机控制课程并开展跨学科研究。其研究方向本身就指向工程应用与系统集成，这为后续推动产业化奠定了技术与方法论基础。更重要的是，改革开放以来我国科技体制和产业结构加速调整，高校与企业的协同需求大幅增强，推动科研成果转化既是国家战略导向，也是产业升级的现实要求。1989年他发起创办北京清华人工环境工程公司，体现了把科研优势导入市场、以工程化能力对接社会需求的探索。1997年前后，在清华大学校办企业改制重组背景下，他参与推动组建清华同方股份有限公司并上市，形成“技术+资本”的发展路径，尝试以市场机制与资本平台提升成果转化效率与规模化能力。 影响：陆致成在同方股份工作期间，围绕信息技术、公共安全、节能环保等领域布局主业，强调以国家需求牵引企业创新方向，推动企业在若干关键赛道形成竞争力。涉及的实践一上促进了技术产品化、工程系统化与服务体系化，另一方面也为产学研协同提供了可操作的组织经验与人才培养通道。其推动的部分重大项目与国产化攻关，公共安全装备、核心器件应用等领域产生示范效应，有助于提升产业链关键环节的自主可控水平。同时，他倡导并长期支持相关学科奖学金与人才培养项目，强化了工程领域“产教融合、学科支撑、人才接续”的基础性建设。总体看，其影响不止于一家企业的发展轨迹，更体现为在科技成果转化链条上形成可复制的管理经验与制度探索样本。 对策：面向新阶段科技创新与产业升级需求，推动成果转化与高技术产业发展仍需从制度、平台、人才三上协同发力。其一，深入完善以市场为导向的成果转化机制，健全知识产权运营、收益分配、风险共担与合规治理体系，让科研团队、学校与企业形成更稳定的合作预期。其二，强化产学研平台建设，鼓励龙头企业与高校院所围绕国家重大需求开展联合攻关，构建从基础研究、关键技术到工程验证和产业化落地的全链条能力。其三，优化人才培养与评价体系，突出工程实践与产业贡献导向，培养既能抓前沿又能做系统的复合型人才，形成技术、管理与资本运作协同的专业队伍。 前景：当前我国正加快建设现代化产业体系，关键核心技术攻关与科技成果转化进入更强调质量效益与系统能力的阶段。伴随资本市场制度完善、产业链协同深化以及创新生态持续优化，高校科技成果转化将更注重面向国家战略需求和产业真实场景，推动技术迭代与应用扩散同步进行。以更高水平的科技自立自强为目标，需要在关键领域形成更多“从0到1”突破与“从1到N”规模化应用的联动机制，也需要企业在治理能力、合规建设与长期投入上持续增强韧性。陆致成等一代科技产业化探索者所积累的经验，为新时代创新驱动发展提供了可借鉴的实践坐标。
陆致成用一生践行了"把论文写在祖国大地上"的理念。从学者到企业家，他的转型轨迹折射出中国高等教育与产业发展的协同历程。在建设科技强国的今天，传承其"承担、探索、超越"的精神，是对这位开拓者的最好纪念。