早在2018年建校的时候，咱们学校就立下了目标，要把“源教育”这个尊重生命的理念，深深融入到日常的健康管理里头。尤其是给那一万多名师生，砌起一道非常结实的健康围墙。学校的做法主要是先把思想工作做通，脑子里想好了才是根本。咱把生命至上、健康优先这两件大事，贯穿到了教学的每个环节里头。 具体怎么做呢？就是盯着近视防控、肥胖干预、心理健康和传染病共防这四大块重点不放。我们得抓早抓小，一旦发现有苗头就要赶紧出手干预，把培养学生的健康素养和素质教育绑在一起。让师生们不再是等着别人来服务，而是自己主动去守护身体的健康。 为了把这些事儿真正落到实处，学校特意搭了一个全链条的闭环体系。首先是组织上有专人管，成立了校长牵头的工作小组，制定了各种规章制度。把健康工作给纳入了考核里头，形成了从决策到执行再到改进的循环。 然后是搭建了智能监测的闭环。靠着智慧平台，咱们能对学生的视力和运动情况做常态化监测。给每个人都建了电子健康档案，还能针对重点学生“一人一策”地精准干预。 接下来是深化教育养成的部分。学校专门有8个体育教研组和60多名体育老师，再加上11名专职心理教师一起出力。开发了“护眼+控制体重+强健体魄”的模块化课程。落实每天一节体育课和两小时的户外运动，还开了13门特色体育课程。 为了让环境更安全点，咱们把教室的采光照明都达标了。高频使用的地方每天消毒杀菌，物资也备得足足的还开展应急演练。专门把心理健康室给完善了起来，还盖了室内外多功能运动场馆和地下运动场。 最后还得推进校社协同的闭环。学校会给家长推送健康指导清单让他们在家照做，跟社区和疾控部门合作搞筛查和讲座。还组建了健康志愿队，把这几个方面的力量都整合起来形成网络。 这几年下来，学校真的实现了从规模大校变成质量强校的转变。健康指标一直都在优化状态。特别是因为把五维闭环环环相扣、一起发力，形成了一个从制度到监测、再到环境支撑还有家校协同的全链条体系。各个环节都衔接得很好而且能动态优化，实现了“监测—预警—干预—反馈—改进”的良性循环。 学校也因此获得了不少荣誉。比如被评为了“湖北省视防工作先进典型校”，还承办过教育部近视防控宣传推进活动呢！体育也成了咱们学校的一大亮点品牌。现在学生们的健康知识知晓率、行为形成率都超过了95%，因为生病缺课的人少了30%，每个学生都掌握了至少两项以上的运动技能。健康理念彻底走进了大家的心里头，真正让每个环节都能落地有声、看到成效！《中国教育报》2026年03月13日 第05版