古竹村小蜜蜂酿大产业

住在滇桂黔石漠化片区的大化瑶族自治县,由于地多山多,发展就有点难。近些年,大家都在想办法怎么利用本地资源,找出一条能长久走下去的产业路子。河池高速公路运营有限公司给对口帮扶的古竹村出了个好点子,通过党建把大家团结起来,搞特色养殖。古竹村党支部和河池公司党委就把这个理念贯彻到了帮扶工作中。河池公司党委仔细调查了情况,发现古竹村山林多、植被好、蜜源足,就决定让村民养蜜蜂。这个项目投资少,技术也不难学,还能保护环境。古竹村党支部马上响应,想出了“支部带头、党员先上、村民跟上”的模式。他们把村党支部当成产业项目的“主心骨”,负责协调安排和宣传政策;党员养殖户则是“领头羊”,先学会技术再教给其他人;驻村工作队的党员更是深入村里,同吃同住同劳动,帮忙把措施落实到位。为了把分散的农户组织起来,提高产业的抗风险能力和市场竞争力,河池公司和村里一起建了“公司+合作社+农户”的机制。河池公司给资金支持、技术指导还有兜底销售;村集体成立合作社来管理蜂群、采购材料和收购产品;农户就负责按标准养蜜蜂。这种模式让大家都清楚自己的责任和利益,大家一起承担风险、分享好处。合作社把企业和农户联系起来,提供产前产后的服务,降低了农户单独面对市场的风险。特别是把部分收益交给了村集体,每年能增收19万元,让村里有钱办好事,让大家都能享受到产业发展带来的好处。为了保证蜂蜜的质量和品牌,驻村工作队和合作社把服务拓展到了整个产业链上。他们邀请专家来培训技术人员,还建立了抽检和溯源的管理体系来规范生产过程。为了让深山里的好东西被更多人知道,他们设计了有特色的包装讲好品牌故事。在销售方面,他们搭建了订单采购、供销社和电商直播的立体网络来推销产品。因为有后盾单位的支持消费帮扶还培训年轻人做电商直播,市场就打开了销路也就解决了。 除了养殖蜜蜂这项产业外,广西交通投资集团领导下的河池公司还在其他方面帮古竹村。比如直接采购农产品支持消费、提供就业信息和技能培训、捐资助学改善教育条件等。这些举措让古竹村的发展有了多元动力也体现了国有企业的责任担当。古竹村从偏远的小山村变成了甜蜜的田野这个变化虽然不大但意义深远它告诉我们坚持党的领导发展特色产业构建利益联结机制还有提升产业链价值是关键因素古竹村小蜜蜂酿成大产业的故事是一个好榜样给其他类似地区提供了经验和启示未来还要在品种改良深加工品牌提升上继续努力让这份甜蜜事业更持久更好地造福这片土地和人民。