当前全球经济复苏乏力的背景下，婴幼儿用品行业面临市场需求分化、竞争加剧等挑战。作为全球知名的婴幼儿玩具及用品制造商，Hape集团准确把握亚洲市场脉搏，在2025年最后一个季度展开了诸多富有成效的市场开拓行动。 分析显示，Hape的成功主要源于其对不同区域市场的精准洞察和差异化运营。在泰国市场，该品牌采取"双展联动"策略，先后参加Amarin婴童用品展和第61届婴童上品展览会。通过与当地20位母婴博主合作开展沉浸式互动体验，增强了品牌曝光度和用户粘性。这个做法充分考虑了泰国消费者对社交媒体影响者的信任偏好。 在中国内地市场，Hape创新性地采用了线上线下融合的参展模式。在上海举行的中国玩具展上，除了传统的实物展示外，还设立了专属直播间，实现了"云端逛展"的创新体验。这一举措顺应了中国数字化消费的发展趋势，首日线上销售额即突破50万元人民币。 面对台湾地区人口老龄化趋势，Hape适时调整产品策略，首次亮相台北国际照顾博览会。其展出的乐龄玩具系列兼顾趣味性和实用功能，既满足了老年群体的精神需求，也为专业照护机构提供了新选择，现场销售近4万元新台币。 在日本市场，Hape聚焦幼教领域专业需求，通过参加福禄贝尔教育展与近100家幼儿园机构建立联系。其PolyM系列产品凭借突出的教育价值获得业内认可，为未来深度合作奠定了良好基础。 业内人士指出，Hape的成功经验表明：在全球经济不确定性增加的背景下，企业需要更加精细化的区域运营策略。一上要准确把握各地消费特点和文化差异；另一方面也要积极拥抱数字化转型趋势。 展望未来，随着亚洲新兴市场中产阶级持续扩大以及消费升级趋势延续，婴幼儿及家庭用品市场仍具增长潜力。Hape表示将继续深耕亚洲市场，通过产品创新和营销升级满足多元化的消费需求。
Hape集团本季度在亚洲市场的表现不仅展现了品牌实力，也为行业提供了有益参考。在全球经济调整、消费升级的背景下，企业只有坚持创新、深耕本地市场、注重产品价值，才能在竞争中实现持续增长。随着亚洲消费水平和教育理念的提升，儿童教育玩具产业前景广阔。像Hape这样兼具国际视野和本地化能力的企业有望发挥更大作用。