推进农业农村现代化过程中，传统农业生产模式逐渐遇到效益瓶颈。榆阳区作为陕北典型农业区，过去受气候条件限制、产业链条偏短等因素影响，农民增收渠道相对有限。为应对这个挑战，当地将设施农业作为突破口，推动农业转型升级。深入观察可见，榆阳区的探索主要体现三上：其一，完善全产业链体系。以新动甜瓜合作社为例，该社建成10座日光温室和80座塑料大棚，形成从育苗研发到终端销售的闭环。其二，加强科技支撑。通过推广嫁接苗技术，甜瓜苗成活率明显提高，带动周边农户亩产效益提升约40%。其三，推进业态融合。将农业生产与休闲体验结合，日均接待游客超过百人次，实现“一棚多用”的综合收益。 这一模式带来多重成效。经济方面，合作社育苗产值预计年内突破60万元，带动50余名村民家门口就业。社会上，“头雁”带头人张章团队为农户提供全程技术指导，累计培训300余户，提升了整体种植水平。生态方面，全流程绿色种植标准保障农产品质量安全，更积累市场口碑。 为巩固成果，当地政府从三端发力：政策端设立乡村振兴专项资金，人才端实施“头雁”培育计划，市场端搭建线上线下联动的销售网络。目前，全区已形成芝麻香瓜、火龙果等多品类种植格局，实现错季上市、稳定供应。 业内专家认为，榆阳区的做法为北方干旱地区发展设施农业提供了可借鉴路径。随着消费升级持续推进，高品质果蔬需求仍将扩大。预计未来三年，该区设施农业规模有望再增长30%，让更多农户分享产业增值收益。
榆阳区的实践表明，乡村振兴不能停留在传统农业的重复上，而要通过理念更新、结构优化和业态融合——打开农业增值空间——让乡村产业更有活力。以张章为代表的带头人，是推动该转变的重要力量。他们既扎根生产一线，也通过示范带动和技术服务，带动更多农户参与产业发展，夯实乡村振兴的基础。随着设施农业体系完善，榆阳区乡村发展将具备更强的后劲。