广东省佛山市南海区人民法院近日发布的一纸裁定书，宣告广东志高空调有限公司正式进入破产清算程序。
这家曾经凭借"好空调，志高造"广告语家喻户晓的家电品牌，最终以32亿元债务压顶的结局黯然退场。
公开资料显示，志高空调目前仅剩8万余平方米厂房和数百枚商标可供处置。
令人关注的是，就在老主体走向终结的同时，新注册的"志高格物"却在海外市场表现抢眼，2025年前三季度外销收入同比增长超50%。
这种"老树凋零、新枝勃发"的现象，引发市场对资产转移的质疑。
深入分析发现，志高的衰落并非偶然。
2011年公司上市后首现亏损，此后研发投入持续走低。
2012年研发费用仅7700万元，不足行业龙头企业的2%。
在空调行业技术迭代加速的十年间，志高却选择了"研发躺平"的发展路径。
数据显示，2019年公司净亏损达14亿元，到2023年市场份额已不足0.3%，彻底退出主流竞争。
除技术投入不足外，创始人的战略失误同样致命。
2010年前后，李兴浩大举进军建筑装饰、金融、传媒等多个领域。
其中对深装总的投资最为典型，不仅未能实现上市目标，更因资金挪用问题导致其本人被司法机关控制。
专业人士指出，这种脱离主业的盲目扩张，严重分散了企业资源。
值得注意的是，志高案例折射出我国家电行业发展的深层问题。
在产业升级的关键期，部分企业未能把握技术创新的核心要义。
与格力研发芯片、美的布局机器人、海尔深耕物联网形成鲜明对比的是，志高固守传统模式，最终被市场淘汰。
业内专家表示，志高的教训值得所有制造企业警醒。
当前，我国家电行业正面临新一轮转型升级，企业必须处理好守正与创新的关系。
一方面要坚守制造业主阵地，另一方面要加大研发投入，避免重蹈"重规模轻创新"的覆辙。
志高空调的衰落是一个深刻的教训。
它提醒我们，企业的成功不仅取决于过去的辉煌，更取决于对未来的投入和对核心竞争力的坚守。
在技术进步日新月异的时代，任何企业都不能停留在过去的成就上。
只有持续加大研发投入，坚持技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，企业领导人必须保持清醒的战略判断，专注于主业发展，避免盲目的多元化扩张。
志高的悲剧，应该成为整个制造业学习和反思的对象。