去年7月，国内家居卖场龙头企业居然智家创始人汪林朋突然离世，引发行业广泛关注。经过半年多过渡期，这家上市公司的股权交接已基本完成。根据最新公告，汪林朋遗孀杨芳通过夫妻共同财产分割及遗产继承，获得公司总股本43.93%的股权，合计约27.35亿股，正式成为公司新的实际控制人。 从股权架构看，杨芳继承了汪林朋100%控股的北京中天基业，该公司持有居然之家投资集团69.619%的股份。本次变更后，涉及的工商手续已基本办理完毕。在管理层面，汪林朋生前的重要助手王宁出任董事长，负责公司日常经营。“遗孀掌控股权、职业经理人主持管理”的安排，使居然智家在领导层更迭后实现了相对平稳的过渡。 杨芳今年54岁，曾在华联商厦、中商股份等商业企业任职，后就职于兴业银行，并于2022年退休。汪林朋在世时，她主要以非独立董事身份参与公司事务，公开露面不多。汪林朋去世后，杨芳走到台前，除完成股权继承外，也在最新胡润百富榜中以100亿元财富上榜。尽管已成为国内最大家居卖场企业的实控人，但从目前安排看，公司日常运营仍由王宁主导。 然而，新管理团队面临的首个挑战来自业绩压力。居然智家近期发布的2025年业绩预告显示，公司或将出现借壳上市以来首次亏损：预计全年归属上市公司股东的净亏损为8.5亿元至11.5亿元，与2024年实现7.69亿元盈利形成明显反差。即便扣除非经常性损益后，净利润预计也仅为1.05亿元至1.55亿元，同比下降82.59%至88.21%。此变化引人关注，因为即使在2020年至2022年疫情期间，居然之家仍保持盈利。 家居卖场行业整体承压，是居然智家业绩下滑的重要背景。近年来，消费方式变化、线上渠道冲击以及房地产市场调整叠加，传统家居卖场经营压力持续上升。汪林朋生前寄予厚望的智能化业务，当前声量有所回落，尚未形成新的增长支点。 面对行业下行，新管理团队提出新的发展方向。董事长王宁在去年12月表示，2026年居然之家将重点聚焦“场景化”和“全球化”两大战略。“场景化”即推进卖场场景化改造升级，以匹配消费者的新需求；“全球化”则是继续拓展海外市场，目前已在柬埔寨金边、澳门落地，并筹备马来西亚吉隆坡项目。王宁表示，出海不仅是开设海外门店，更在于整合国内供应链、建设海外仓，帮助中国家居企业实现品牌、供应链与制造的协同出海。 这一调整表明了居然之家在国内市场趋于饱和背景下的主动探索。但卖场作为空间载体的出海，难度通常高于产品出海，需要应对不同国家的法律环境、文化差异、人员管理与运营模式等多重挑战。对传统卖场企业而言，这既是寻找新增量的选择，也可能是在国内市场承压下的现实应对。
控制权交接基本完成，为企业提供了更清晰的稳定预期；但市场不会因此停下脚步，行业调整也不会因规模而缓和。家居卖场正从增量扩张转向存量运营，关键不在于守住既有优势，而在于以更高效率、更强服务和更稳健的风险管理，重新定义平台价值。对居然智家而言，新阶段的核心考题，是能否在周期低谷中完成模式升级，并在下一轮需求回升时，以更匹配的能力结构抓住增长机会。