当前，我国农业现代化建设面临着如何提升管理效率、优化服务方式的重要课题。
北大荒八五四分公司的最新实践表明，通过深度融合数字技术与农业管理，可以有效破解传统农业经营中的痛点难点。
问题的症结在于传统土地承包费收取方式存在明显不足。
过去，种植户需要集中到收费点排队缴费，既耗费时间精力，也容易形成人员聚集。
同时，信息不对称、流程不透明等问题也影响了种植户的满意度。
如何在保证工作效率的同时，让农民群众获得更好的服务体验，成为摆在农场管理者面前的现实课题。
八五四分公司的解决方案体现了以人民为中心的发展思想。
该分公司严格落实集团"数字北大荒"工作部署，持续深化数字化、信息化在农业管理中的应用，推广使用北大荒农服APP开展线上承包费收取工作。
这一举措的核心理念是让数据多跑路、让群众少跑腿，通过科技赋能打通服务种植户的最后一公里。
为确保这一创新举措顺利实施，八五四分公司做了充分的前期准备工作。
农场和分公司提前制定了详尽的工作方案和标准化收费流程。
在收费前期，多次召开土地承包协议专项工作会议，统一思想共识、明确职责分工。
工作人员系统学习掌握收费政策与流程，对承包人信息、缴费面积、费用金额等基础数据进行逐一核对校验，确保信息精准无误。
职工代表大会审议通过2026年土地承包方案后，各管理区迅速召开基层职员工代表大会，对方案内容进行深入解读宣讲，让政策红利直达基层、深入人心，保障种植户的知情权与参与权。
在具体执行中，八五四分公司财务部牵头，各管理区管理人员、财务人员分工协作，形成高效工作合力。
通过微信群推送政策解读、短视频宣传缴费流程等多种形式，全方位普及土地发包政策与线上缴费方法，有效提升了种植户主动缴费的自觉性。
同时，建立健全征收信息台账，逐户核对、动态更新，确保政策宣讲、流程普及、方式告知得到有效落实。
针对部分种植户对手机软件操作不熟悉的问题，各管理区在集中收费大厅安排专人提供一对一指导服务，充分体现了线上服务与线下兜底的有机结合。
这种人性化的服务设计，消除了数字化推广中可能出现的"数字鸿沟"问题，确保所有种植户都能平等享受到改革红利。
1月27日的收费首日成绩充分验证了这一创新模式的有效性。
仅用8小时就完成应收总额的95%以上，其中线上缴费占比高达99.89%，创造了该分公司土地承包费收费速度的新纪录。
种植户隋桂霞的评价代表了广泛的群众心声：清晰地看到各项费用明细，交得明明白白，还省去了以往排队的麻烦，一分钟就能完成操作。
这一成果的取得离不开坚实的技术支撑。
八五四分公司财务部与北大荒信息公司保持密切沟通，实时监控线上收费系统运行状态、统计后台数据，第一时间处置各类突发问题，保障系统稳定通畅。
这充分说明，数字农业的成功实施需要技术、管理、服务的有机统一。
从8小时完成超九成收取、线上缴费占比近100%的实践可以看出，数字化不是简单把线下流程搬到线上，而是用数据与流程再造提升治理效能、优化公共服务。
把“小切口”的缴费服务做深做细，最终落点在于为农业生产争取时间、为基层减负增效、为群众提升便利度。
随着数字技术与农业管理更深融合，备春耕的“早一步、快一拍”有望在更多环节转化为稳产增收的“多一分、强一分”。