全面推进乡村振兴战略背景下，湖北省茶产业迎来品牌化发展新阶段；1月23日成立的品牌管理专业委员会，标志着这个产茶大省的品牌建设进入系统化推进时期。 数据显示，湖北省现有茶叶协会会员559家，覆盖全产业链各环节。但长期以来存在品牌分散、标准不统一等问题，制约着产业价值提升。"楚天好"作为省级公用品牌，通过三年建设已初见成效：完成全类目商标注册，构建"省域+区域+企业"三级体系，94家授权企业主营收入实现两位数增长。 品牌专委会主任委员李云指出，当前工作重点包括三大维度：建立科学管理体系夯实基础，制定严格标准体系保障品质，创新营销模式拓展市场。具体措施上，将推进品牌"五进"工程，覆盖交通枢纽、文旅场景等重要消费场景。武汉南京路新建的品牌体验中心，集中展示各授权企业优质产品，为消费者提供直观认知窗口。 市场拓展成效显著。目前"楚天好"茶已进入全国26个重点城市，建立363个合作渠道，签约订单突破8亿元。特别在国际市场开拓上，通过"香港行""德法行"等专项活动，成功对接海外采购商，达成3600万美元意向交易。 前瞻发展计划显示该品牌将实施线上线下双轮驱动。除天猫旗舰店即将运营外，"千店计划"拟新增200家实体门店。业内人士分析，这种立体化渠道布局，配合严格的质量管控体系，有望将湖北茶叶亩产效益提升30%以上。
品牌竞争的本质是质量、标准、信誉与组织能力的竞争；专委会的成立与标准规范的推出，为湖北茶从"产得好"走向"卖得好""卖得久"提供了制度支撑。把规则立起来、把品质稳住、把市场做深做广，才能让一片叶子承载更大的产业价值，也让地方特色在更广阔的市场中形成可持续的竞争优势。