一个"要等十年"的选择 1992年出生的陈振杰是极视角的创始人兼董事长。他出生于中国澳门——内地求学期间——科技对生活方式的改变使他萌生了创业念头。但创业之路并非一帆风顺。大学期间，陈振杰和伙伴们进行了两次创业尝试。第一次做蓝领用工平台，仅维持三个月；第二次转向餐饮数字化，在澳门签下几家餐厅，却在看到互联网巨头进入该赛道后主动停止。这两次"止步"让团队认识到，学生创业团队在资本密集、竞争激烈的领域难以长期存活。 第三次创业的方向是人工智能。这个选择源于团队的长期判断：从人力资源的角度看，人力必然不够用，机器将承担更多工作，人工智能的需求只会增加。但这并非一个可以快速兑现的赛道。在创始团队的判断中，AI可能需要五年、八年，甚至十年才会真正爆发。对多数创业者而言，这是不利条件；但对学生团队来说，却提供了宝贵的时间窗口。陈振杰回忆说，他们决定用十年、二十年的周期去做这件事，把它当作"前半生最核心的方向"。 2014年，22岁的陈振杰和伙伴们在中国澳门创办极视角，正式进入人工智能领域。中国港澳地区在前沿技术研发上的基础，让他们得以把技术从实验室一步步推向现实应用。但很快，他们意识到必须走向更大的市场。2015年6月，极视角在深圳成立公司，开启内地创业。 从"科学家创业"到商业与技术并行 在人工智能行业的早期阶段，极视角并不显眼。彼时，行业更偏向"科学家创业"，强调技术驱动，而极视角选择的是一条商业与技术并行的发展路径。这种差异化定位源于创始团队的独特洞察。极视角现任执行董事兼副总经理陈硕介绍称，团队在读硕士和博士期间就预感到，人工智能将会应用于千行百业，场景也会呈现多样化与碎片化，只靠一家企业无法满足所有需求。于是他们开创了"算法商城"模式，通过平台化的方式连接不同行业的AI需求。 创业初期的融资和招聘面临现实困难。投资人会询问年龄，年轻的创始人往往尽量模糊表述。但随着行业逐渐走向成熟，年轻反而成为另一种优势——意味着更长期的视角，以及更耐心的投入。资本也在此阶段逐步介入。招股书披露，极视角自2016年至2021年，先后完成Pre-A轮、A+轮、B轮以及多轮C轮融资，获得了市场的认可。 从深圳到青岛的"二次创业" 2021年，极视角做出了一个关键决定——将总部从深圳迁往青岛。这是一次被其称为"二次创业"的选择。这一决策反映了企业发展阶段的转变。深圳作为创业初期的主要基地，为极视角提供了充分的市场机会和融资环境。但随着企业规模扩大和业务深化，青岛作为新兴的科技创新中心，提供了更多的政策支持、人才集聚和产业生态优势。 招股书显示，极视角定位为"AI计算机视觉解决方案提供商"，按2024年的收入计，其在中国新兴企业级计算机视觉解决方案市场中排名第八。这一排名反映了企业在激烈竞争中的市场地位。从澳门的技术孵化，到深圳的市场开拓，再到青岛的产业升级，极视角的地理迁移路径也是其商业模式演进的缩影。 资本市场的新机遇 向港交所递交上市申请，标志着极视角进入了新的发展阶段。这不仅是融资渠道的拓展，更是对企业十年创业成果的市场检验。在人工智能产业快速发展的背景下，计算机视觉作为AI应用的重要分支，正在各行各业得到广泛应用。极视角通过"算法商城"模式，为不同行业提供定制化的视觉AI解决方案，抓住了这一产业机遇。 上市融资将为极视角的继续发展提供资金支持。这些资金可用于技术研发、市场拓展、人才引进各上，进一步巩固其在行业中的竞争地位。同时，上市也将提升企业的品牌影响力和市场认可度，为其在国际市场的扩展奠定基础。
科技企业的十年之路，关键不在于追逐风口，而在于能否将长期判断转化为扎实的产品力与执行力。视觉智能产业化正步入深水区，资本市场的门槛如同一面镜子：映照出企业是否具备穿越周期的韧性与品质。对创业者而言，长期主义不是慢行代名词，而是在每一次场景落地中，将不确定性转化为可验证、可复制的确定性能力。