面向2026途游游戏提出“双循环”增长框架:以技术变革促供给升级与出海协同

在“十四五”收官与“十五五”启程的关键节点,中国经济正面临稳增长与调结构的双重挑战。

中央经济工作会议明确提出,要持续扩大内需、优化供给,发展新质生产力,为未来经济发展指明方向。

作为数字文化产业的重要参与者,游戏企业如何在这一背景下实现高质量发展,成为行业关注的焦点。

途游游戏副总裁张尧在接受采访时指出,当前游戏行业已从单纯的娱乐领域逐步演变为推动文化消费、科技创新和产业融合的重要力量。

面对新形势,途游游戏将主动融入国家战略,以新质生产力为驱动,通过技术创新和模式升级,实现企业发展的提质增效。

张尧分析,游戏行业的新质生产力主要体现在三个方面:一是生产力工具革命,通过前沿技术的深度应用,提升内容创作效率;二是核心技术突破,自主研发游戏引擎,构建技术壁垒;三是组织与人才升级,推动团队向“人机协同”模式转型。

这些举措将为企业高质量发展提供坚实支撑。

在具体战略上,途游游戏提出构建“双循环”增长模型。

内生循环方面,通过技术重制、玩法融合与IP深化,提升成熟产品的生命周期价值;外拓循环方面,将海外市场定位为“第二主场”,推动从“产品输出”向“产能与生态输出”升级。

这一战略旨在增强企业抗风险能力,同时拓展全球市场空间。

展望未来,张尧认为,游戏产业的竞争将更加注重价值创造而非单纯规模扩张。

途游游戏将通过深度创新和全球化布局,为行业树立新标杆,同时为中国数字文化产业的国际竞争力提升贡献力量。

面向"十五五"新征程,数字文化产业的高质量发展既是时代要求,也是历史机遇。

途游游戏的发展实践表明,只有主动拥抱新质生产力,构建可持续的增长模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

随着更多企业加入转型行列,中国游戏产业有望在全球竞争中占据更加重要的地位,为建设文化强国和数字中国贡献更大力量。