问题——部分村庄产业支撑不足、收益来源单一，是许多地方发展农村集体经济、带动群众持续增收面临的共同难题。如何把资源优势转化为稳定收益，让“种得出”深入变成“卖得好、赚得稳”，是推进乡村全面振兴绕不开的现实课题。 原因——无梁镇把发展中医药产业与壮大集体经济协调，围绕农村集体经济发展探索“双绑”机制：一端对接龙头企业的市场、技术和渠道优势，另一端联结合作社与农户的土地、劳动力和组织动员能力，用机制创新提升产业抗风险能力。随着中医药产业提速、道地药材需求增长，中药材标准化、规模化种植进入发展窗口期。当地顺势引入中垦中药集团，于2024年8月曹楼村高标准建成中药材GAP种植基地，丹参种植规模达650余亩，为产业落地提供了平台。 影响——一是集体经济增收有了更稳的产业支点。企业为基地提供测土配方、选种育苗、水肥管理、病虫害防治等全流程技术服务，带动丹参提质增效；同时签订390万元保底收购协议，以“技术+订单”降低销售不确定性，提升集体经营收益的可预期性。二是农户增收渠道更丰富、更稳定。通过土地流转，群众获得按亩计租金，实现“闲地变现、稳收在家”；基地从播种、除草、施肥到采挖、分拣用工需求集中，高峰期日用工超过150人。截至目前，基地累计发放劳务报酬45万元以上，带动百余户群众在“家门口”就业增收。3月9日的薪酬发放现场，务工人员逐一核对工时、领取报酬，直观呈现了产业带动就业的成效。 对策——在现有规模化种植基础上，当地着眼把“原料产地”升级为“加工节点”。曹楼村计划深化与企业合作，布局烘干厂房和丹参初加工环节，推动产业从田间种植向产地初制、分级分拣延伸，提高产品标准化水平和附加值。同时，无梁镇将继续完善利益联结机制，在收益分配、用工组织、技术培训诸上形成更清晰稳定的制度安排，提升农户参与度与获得感；并以“龙头企业+合作社+农户”的组织方式为抓手，因村施策挖掘资源潜力，推动产业差异化、特色化发展，避免同质化竞争和低水平扩张。 前景——从市场走势看，中药材产业正从“拼规模”转向“拼质量”，GAP基地、订单收购和全过程管理将成为提升竞争力的关键。随着产地初加工完善、质量可追溯体系健全，曹楼村丹参有望在稳定供给基础上增强议价能力，进一步打开集体经济增收空间，并带动更多群众通过务工、流转、配套服务等方式分享产业收益。对无梁镇而言，若能在延链补链、品牌打造、风险防控上持续用力，有望把中药材产业培育为带动镇域发展的长期支柱，形成可复制、可推广的乡村产业振兴样板。
乡村振兴既要选准特色产业，也要把利益联结机制做实。从一笔笔工资发放到一份份保底收购协议，从田间标准化管理到谋划加工延链，曹楼村的实践表明：把资源要素组织起来、把市场风险分担起来、把产业链条延伸起来，才能让集体经济更稳、群众增收更实，在可持续的产业支撑中推动乡村发展迈上新台阶。