传统认知亟待更新 长期以来，公众对洞庭湖的印象多停留在“岳阳楼—洞庭湖”的单一组合。数据显示，2019年前约82%的游客停留时间不足3小时——多以打卡为主——消费也主要集中在门票。这种旅游方式难以带动区域经济的深度发展，也不利于生态价值的转化。
洞庭湖之美，不止于一楼一景，更在于湿地的生机与人与自然的相处之道。以生态保护为前提，以文化传承为核心，以公共服务为支撑，才能让“绿水青山”持续转化为可持续的发展动力。当更多人愿意走到湖边，在更有秩序、更有边界的亲近中理解自然与历史，洞庭湖的价值也将被重新看见，并得到更长久的守护。