山东枣庄:“激励干部担当作为专项工作机制”

给大家说个事儿,山东枣庄在1月7日开了个全市大会,主要是想激励干部好好干活儿。他们打算通过搞点制度创新,把队伍的活力给搞起来,好帮着这个地方搞转型发展。其实这个时候特别关键,刚好是“十五五”规划刚开始的时候。枣庄在鲁南这一带挺有名的,以前靠着资源起家,后来产业结构比较单一,也吃过不少苦头。虽说最近转型挺快,但经济总量还是得往上涨,产业结构还得优化优化。 现在的枣庄,正处于一个很微妙的阶段,既得面对转型振兴的硬骨头,又得忙着产业重塑爬坡,还有跨越赶超的机会摆在那儿。要想把“强工兴产、转型发展”的蓝图变成真家伙,关键就看党员干部有没有足够的担当和干活的本事了。 大会说了个现实问题:虽然大部分干部还是挺能干的,但面对新旧动能转换的任务和高质量发展的要求,确实有不少干部“动力不足”、“锐气不足”,“能力也不够”。这是转型的绊脚石啊。有的干部老规矩多,不爱创新;有的遇到难事儿就怕担责任;有的虽然在岗位上待着,却没干出啥名堂来。这些问题要是不管,肯定会拖后腿。 市委这次把这次大会当作一个好机会,不只是喊口号那么简单,而是要在制度上搞突破。他们专门定了个“激励干部担当作为专项工作机制”。这个机制的核心是要管得严也要爱护得好,既给压力又给动力。具体怎么搞呢?一是要把责任链条拧紧了;二是要集体研究决策,让干部在创新中不用怕担风险;三是要让能干实事的人有机会上台。 特别值得一提的是,这个机制特别强调保护干部。只要是诬告陷害的情况,就给那些被冤枉的干部澄清名声。目的就是给那些敢冲锋的人撑腰打气,让他们没有后顾之忧。会议还说要给干得好的干部及时奖励,好让大家感受到组织的信任。 这个制度的生命力在于执行。全市上下必须把这些措施都落实到位,变成干部们奋发向上的精气神儿。大家得明白,转型发展既需要敢闯敢试的劲头儿,也需要长时间坚持下去的毅力。 广大干部得炼好三种品质:一是“闯”的精神。要敢于打破老套路和依赖;二是“拼”的劲头儿。要用只争朝夕的精神去啃硬骨头;三是“干”的作风。得深入基层办实事。 枣庄这次新年第一会,就是为了凝聚人心鼓劲。这表明在资源型城市转型的大故事里,人的因素最重要。通过科学有效的机制和政治生态建设,枣庄正努力把干部队伍的潜能转化为推动发展的力量。 这个会议给枣庄打了一针强心剂,也给其他类似地区提供了参考。新征程上,有了一支敢于担当、善于作为的干部队伍作引领和执行者,枣庄肯定能绘出高质量发展的新画卷。