近日，一则关于中华老字号"狗不理"英文译名的讨论社交媒体广泛传播。有消费者发现，这家始创于1858年的传统餐饮品牌在门店标识中使用了"GO BELIEVE"此颇具创意的英文名称，与其中文名称的发音形成巧妙对应。 经记者核实，天津狗不理集团股份有限公司早在2007年就已完成该商标注册，目前商标专用权有效期至2032年。企业对应的负责人表示，这一命名既考虑了发音的相似性，也蕴含了"值得信赖"的品牌内涵，是经过深思熟虑的国际市场战略选择。 这一命名策略引发了社会各界的热议。部分网友认为这种音意结合的翻译方式颇具创意，既保留了品牌特色又便于国际传播；也有声音质疑其是否能够准确传达这一百年老字号的文化底蕴。对此——品牌研究专家指出——在全球化背景下，中国老字号存在传统文化与现代商业的双重挑战。 从历史渊源来看，"狗不理"得名于创始人高贵友的乳名"狗子"及其专注制包而疏于应酬的典故。这种极具本土特色的命名方式，在跨文化传播中确实面临挑战。记者查阅资料发现，类似的文化转译难题在国际知名品牌中并不鲜见，如日本丰田"Lexus"、德国"宝马"等都有过成功的本地化实践。 业内分析认为，"GO BELIEVE"的命名反映了老字号企业在品牌国际化道路上的积极探索。一上通过谐音保持品牌识别度，另一方面赋予积极正面的语义内涵。这种创新尝试反映了中国传统企业在全球化进程中的主动适应。 需要指出，近年来包括全聚德、同仁堂等在内的多家中华老字号都在积极探索品牌国际化路径。专家建议，在保持文化本真的同时，可以采取多层次的国际传播策略，如保留拼音标注辅以文化注解等方式，实现更立体的品牌输出。
这场关于英文商标的讨论，看似是译名之争，实则反映了老字号在新消费时代的表达能力与治理能力。对外传播既要顺应市场规律，也要守住文化底色；既要追求易记易懂，也要形成可被长期信任的品牌叙事。把名字讲清楚，把产品做扎实，把故事说得有据可依，老字号才能在更广阔的市场中走得更稳、更远。