近年来,随着交通基础设施建设加快和国企改革深化,企业治理体系、项目管理能力和干部队伍建设面临新挑战。赣州交控集团在推进项目建设、运营管理和制度规范等工作中,既需要精通业务的"实战型"干部,也需要善于统筹的"复合型"人才。如何将年轻干部的潜力转化为企业发展动力,成为企业面临的重要课题。
实践是培养人才的最好课堂。赣州交控集团通过创新交流机制,让年轻干部在多岗位锻炼中成长成才,实现了个人与企业共同发展。这个做法为新时代企业人才培养提供了有益参考。
近年来,随着交通基础设施建设加快和国企改革深化,企业治理体系、项目管理能力和干部队伍建设面临新挑战。赣州交控集团在推进项目建设、运营管理和制度规范等工作中,既需要精通业务的"实战型"干部,也需要善于统筹的"复合型"人才。如何将年轻干部的潜力转化为企业发展动力,成为企业面临的重要课题。
实践是培养人才的最好课堂。赣州交控集团通过创新交流机制,让年轻干部在多岗位锻炼中成长成才,实现了个人与企业共同发展。这个做法为新时代企业人才培养提供了有益参考。