位于三峡库区腹地的朝阳村，曾是典型的移民渔村。
随着长江流域实施十年禁渔政策，当地传统渔业生产方式面临转型挑战。
全村2000余亩红桔作为特色农产品，虽具有"库区柑橘活化石"的美誉，却因销售渠道单一、季节性滞销等问题长期困扰农户，特别是老年种植户面临销售困境。
面对这一现实问题，村党支部组织干部团队深入调研发现，红桔销售难主要源于三方面因素：一是传统收购模式压价严重，农户收益有限；二是山区交通条件制约了新鲜水果的外销效率；三是产品附加值开发不足，缺乏深加工产业链支撑。
2024年初，由村干部黄玉清牵头组建的直播团队开始尝试数字化销售新模式。
团队通过短视频平台记录乡村生活、展示红桔种植环境，逐步积累受众关注。
在红桔上市季节，直播团队将场景移至果园实地，通过现场采摘、产品试吃、文化讲解等方式增强用户体验，使红桔销量从最初单场几单迅速增长至数百单。
这种创新模式不仅解决了农产品销售问题，更产生了多重积极影响。
据统计，目前通过直播渠道已累计销售红桔逾2万斤，创造销售额50余万元。
村民实现了增收致富，特别是老年种植户无需长途奔波即可获得更高收益。
同时，直播带货带动了周边农产品的知名度提升，促进了当地农文旅融合发展。
在初步成功基础上，村干部团队进一步推动产业升级。
针对红桔鲜果保质期短的特性，他们开发了陈皮、柑普茶等衍生产品，建设加工仓库延长产业链。
目前已有十余名村民参与产品初加工，日均收入可达80元左右，实现了家门口就业。
按照规划，陈皮产品根据不同年份可实现每斤100至数百元的增值收益，预计年加工量将达万斤规模。
业内专家指出，朝阳村的实践为农村产业振兴提供了重要启示：一是基层干部主动作为能够有效破解传统农业转型难题；二是数字经济与实体经济深度融合是乡村振兴的重要路径；三是延伸农产品产业链条是提升价值的关键举措。
该模式有望在类似条件的农村地区推广复制。
一颗红桔的“出圈”，折射的是乡村产业组织方式的变革：从分散小农到协同经营，从看天吃饭到链条增值，从“等客上门”到主动对接市场。
禁渔为库区乡村带来阵痛，也倒逼发展方式更新。
把特色资源转化为稳定产业，需要的不仅是流量，更是长期主义的标准、诚信与能力建设。
朝阳村的实践提示我们，乡村振兴的关键在“把好东西卖出去”，更在“把产业做扎实”，让群众稳得住、能致富、有奔头。