3月23日这天，兔宝宝在成都的四川分公司搞了个很热闹的聚会，邀请了川渝两地的二十多个核心经销商聚在一起聊了聊未来的打算。大家把话题都放到了2026年的渠道增长上，姚宇辰主持了整场会议。会上，大家都想着怎么一起把市场这块硬骨头啃下来。 定制渠道运营中心的盛志超把定制模式的门道给大家讲透了，还把终端运营的整条增长逻辑给梳理了一遍。家具厂那边的仲华杰经理则盯着核心产品的纯芯板不放，专门给大伙分享了拓展家具厂渠道的重点招数。家装运营部的杜天祥把家装渠道的政策给大家看了个明白，让大家知道怎么把政策红利实实在在地落下去。兔宝宝商学院的张敏娟经理也宣布了2026年的培训计划，打算给终端提供全周期的支持。 中午休息的时候，参会的人都跑去展厅转了一圈，看看新花色和五金辅料这些产品有什么变化。大家一边逛一边聊天，现场的气氛特别热烈。 黄华山经理接着复盘了2025年川渝两地新零售板块的工作成果，还说了说2026年的打算。四川分公司的李锋和重庆分公司的姚宇辰也分别把本地的经营情况总结了一下，定下了新一年要打的主攻方向。成都家装部门的蒲明均是位有经验的老行家，他结合自己在一线踩过的坑跟大家分享了不少实战经验，教大家怎么避免权责不清和设计交付脱节这些问题。 最后德华兔宝宝装饰材料销售有限公司的总经理助理朱利斌做了总结发言。朱总先给大家点了个赞，感谢大家2025年的努力。他说2026年要死死扎根在川渝市场上，把终端服务能力磨得更锋利一点。品牌总部也会把更多资源往这边倾斜，大家一起使劲冲业绩。 这次会议是由ZXSD04负责编辑报道的。