省精准医学学会最近搞了个分支机构秘书工作交流会，给大家把劲儿捏紧了，目的是为了让发展更有底气。时间定在2026年3月28日，地点是在江门开平市，现场来了118个分支机构的代表，外加学会的人，总共差不多100多号人。这是学会加强内部管理、往正规路子走的一个大动作，大家凑一块儿主要就是给秘书这支关键队伍查漏补缺，互相看看谁有好办法，把这些经验拿来分享。这样做的目的就是为了把国内一流科技社团的底子打好，给高质量发展打下人才基础。主持这次活动的是学会党支部书记孙炳刚，他也是常务副会长兼秘书长，他讲话的时候把话题叫做“咱们的学会”，给大家系统地讲了一下学会的历史和资源平台。孙炳刚说了，咱们这个学会有118个分支机构、2万多个个人会员，一直都在努力搞开放协同的创新环境。他还鼓励秘书们利用学会跨领域的资源优势，在服务会员、组织学术活动、搞科技转化、搞科普、定标准这些方面多下功夫。 孙炳刚还重点讲了“学会活动合规要点”，深度分析了现在科技社团面临的新情况和新要求。他特别强调管理规范非常重要很紧迫。他就盯着分支机构运行过程中那些容易出事的地方讲。讲的依据是《章程》《分支机构管理规定》《学术活动管理办法》还有《劳务报酬管理规定》这些条文，把怎么合规的要点都给理出来了。 接下来是学会副秘书长张璐做了个专题解读。她围绕的是《分支机构年度考核管理办法》来讲的。张璐结合平时考核的数据和几个典型的例子详细解释了打分的标准。她觉得考核不仅是个指挥棒，更是推动分支机构正常运行、提高效率的好手段。她希望秘书们能按照标准做事，积极争取当优秀分支机构。 到了分享经验的环节，三位在2025年度表现突出的代表上台发言。谈红梅是视觉健康分会的秘书长，她是中山大学中山眼科中心的医生；刘红艳是肝病分会的副主任委员兼秘书长，她在南方医科大学南方医院感染内科工作；何功敏是儿童精准诊疗分会的代表，她在佛山大学附属第三医院儿科当副主任医师。 作为推动精准医学发展的重要组织，广东省精准医学应用学会一直坚持规范建设为头雁效应，不断完善内部架构。分支机构秘书在日常工作中是桥梁纽带的作用特别大。这次交流会让大家对现代化科技社团的管理理念理解得更透了。 大家都说要把这次会议当成新的起点，把学到的东西用到实际工作中去推动分支机构高质量发展。