达沃斯的冰雪还没化完，全球那些有头有脸的大人物就聚到了一块儿，商量世界经济的路该怎么走。大家伙儿聊来聊去，中国经济那股子韧劲儿和潜力，自然成了大家讨论的重点。阿斯利康这家在英国开的全球大药厂，派了个全球执行副总裁叫尹思睿（Iskra Reic），专门接受了新华社记者的独家专访。她拿这家公司在华三十多年的经验当画笔，画了一幅中国市场从以前的“战略要地”变成现在的“创新枢纽”的新图景。 她说中国现在不光是个能花钱的大市场，更是个能出好主意的地方。这可不是瞎扯的，全靠阿斯利康从1993年进中国开始，一步步踏踏实实干出来的。到现在为止，这家公司光在华砸的钱就超过50亿美元了，从最开始的科研搞起，到后面的临床试验、把药造出来再卖出去，整条产业链全铺得好好的。这种深度嵌入让中国早就不是个单纯的消费地那么简单了。 数据最有说服力。现在的中国已经是阿斯利康在全世界排老二的市场，仅次于美国。更关键的是，它的角色变了。就在过去两年里头，上海跟北京被推上了新高度，成了阿斯利康的全球战略研发中心，跟英国剑桥、美国波士顿这些老根据地站在了一个水平线上。这意味着咱们不光是把国外的好东西拿来用用，还开始在源头参与甚至是带节奏搞新药研究了。 尹思睿说过去这四年里中国在搞的新药数量翻了一番多；全球大概三分之一的新药授权交易都跟咱们的生物制药公司有关；“中国创新”已经成了跨国药企手里的标配。与此同时，咱们的制造能力也强得很。那些设在中国的生产基地把货送到了70多个国家和地区去用。这说明咱们在跨国公司的价值链里的位置已经变了，不再是只管卖货或者光干活儿的低端角色了。 为啥像阿斯利康这样的大公司非要往中国砸这么多钱呢？尹思睿把几个原因说了出来。头一个是政策稳不稳、想得长远不长远。她特别提到了中国的“十五五”规划建议，觉得里面说了要扩大高水平开放、深化制度型开放，这给了外企一个很明确的长期预期。政策要是有连续性了，企业就敢大手一挥搞十年甚至更久的研发布局。 第二个是创新生态爆发的潜力太大了。咱们有全世界最多、层次最高的工程师和科研人才队伍；在生命科学和人工智能结合这些新领域里表现特别亮眼。政府和产业界在基础研究上不停地往里砸钱，把那些科研成果赶紧变成治病的药。尹思睿观察到咱们本土的生物科技公司特别有活力，现在成了阿斯利康的重要伙伴。 第三个是营商环境越来越好为大家办事提供了保障。知识产权保护体系一直在完善；审批流程也快多了；给外企提供更公平的平台竞争环境......这些实实在在的改变降低了做事的成本（也就是所谓的制度性交易成本），让企业更有信心扎根在中国、分享增长的甜头。 尹思睿这番话不仅仅是一家外企对中国市场重新估了个值；更像是把中国经济结构转型的一个精彩镜头切给大家看。从以前的“世界工厂”只靠生产吸引外资；变成了现在的“创新实验室”汇聚全世界的智慧；最后成了“供应链控制塔”辐射全球市场......中国在全球分工里的角色正在彻底变样。 阿斯利康的例子说明那些能把自己的发展跟中国高质量发展的步子走在一起、特别是跟科技创新和产业升级方向对上的外企；正迎来前所未有的增长机会。中国持续推的高水平开放不光是简单地让大家进来；更是通过建一个市场化、法治化、国际化的营商环境；想跟全球伙伴一起塑造一个融合、协同、共赢的新生态环境。这大概就是中国经济在复杂的国际环境下；还能一直吸引全世界优质资源来的核心密码吧。