北京市政协委员、五和博澳总经理金毅群针对医联体建设的深化路径提出了一些具体建议，他希望通过优化药品供应和人力资源配置来提升医疗服务水平。金毅群认为，医联体建设在深化医药卫生体制改革中扮演着关键角色。他结合一线调研和实践经验，指出目前医联体建设虽然在挂号号源共享和部分检查结果互通等方面取得了进展，但在药品供应和人力资源配置上仍然存在不少问题。例如，基层医疗机构常常因为仓储条件有限和资金压力大而面临药品种类单一、儿科用药短缺、慢病特病药物配备不及时等问题。他指出，许多生物制剂和罕见病用药在社区医院往往很难买到，导致患者不得不频繁往返大医院，增加了就医负担并降低了对基层医疗机构的信任。此外，院内制剂跨机构流通机制尚未完善，制约了中医药特色优势的发挥。金毅群还关注到专家下沉基层过程中存在的供需错配现象。他建议以区为单位进行健康需求精准画像，动态规划派驻专业、时长和频次。例如在老龄化突出的社区可侧重安排心血管、康复科专家；在儿童聚集区域则加强儿科、保健科支持。为了激发专家下沉积极性，他建议设立专项经费用于补贴交通和劳务成本，并构建绩效考核体系将基层服务量、带教成果、技术提升效果作为核心指标与个人评优、职称晋升挂钩。金毅群认为只有持续强化政策配套、打通信息与资源壁垒，才能使医联体真正成为群众“家门口的健康守门人”，为健康中国建设夯实基层根基。他强调要推动医疗服务体系从形式整合向实质协同转型升级。金毅群的建议体现了问题导向与机制创新的结合。他提出构建“医联体药品协同网络”，加强基层药房标准化改造，增配冷藏设备和智能化仓储系统。同时依托信息化平台建立统一的药品目录管理与动态调配机制。开发线上申请和物流追踪系统实现全流程服务给高血压、糖尿病等慢病特病患者提供便利服务。他还建议单独设立儿科药品配备考核指标保障儿童常用药不断供并推动开发适宜儿童的剂型与规格。金毅群委员的建议从实操环节切入聚焦于解决实际问题，未来只有持续强化政策配套才能使医联体真正成为群众“家门口的健康守门人”。北京市政协委员金毅群结合一线调研与实践观察指出北京市医联体建设在药品协同与人力资源配置两大核心环节需要优化提升。金毅群建议构建“医联体药品协同网络”，通过加强基层药房标准化改造和信息化平台建设给患者提供更便捷高效的服务体验。金毅群还关注到当前专家下沉基层过程中存在供需错配现象，并提出以区为单位进行健康需求精准画像动态规划派驻安排。