2022年，一位年仅22岁的CEO把02200人的团队推向了世界舞台。浦奕柳的联医集团在2018年靠2.3亿的销售额杀入了医疗器械出海第一梯队，成了行业里的后起之秀。早在2019年10月，她就把200人的作战小组拉到了尼日利亚。这个位列全球最危险国家前十的地方让很多人退缩，浦奕柳却把“害怕”当作了通行的钥匙。她和当地小贩挤在坑洼不平的市场里混熟，跟着姑娘们一起唱歌，用三天时间记下了拉各斯贫民区所有的医疗痛点。回国后，“第一梯队底部国家+第二梯队顶部国家”被她直接写进了战略地图。 除了在外打拼，浦奕柳在公司里还要承担起“万能补丁”的角色。从组织结构到销售BD，从战略合作到投融资路演，她每一项都要从零开始画图、写PPT、跑尽调。学生时代的7×24工作节奏让她坚信人生没有退路。为了追求无限可能，她在2019年保持着一周里上课、出差、开会、飞行穿插进行的高强度状态，只给自己留6小时睡眠。 创业之所以成功，浦奕柳把三条硬规矩看得很重：动机要真、失败不怕、思维×努力×态度缺一不可。她的背后还有一份20位女性榜单的成就和福布斯的荣誉。2020年融资到位后，她把目光投向了非洲、东南亚和拉美。她认为医疗器械不是高冷设备，而是能让奶奶在村卫生室量完血压就能笑出声的小盒子。 浦奕柳把这个20多位成员的团队带到了3万亿人民币规模的海外市场中。她用互联网跨境出口模式把国内医械卖向全球，再用本地化数据团队实时回传市场温度，把这块大蛋糕切成了一块块可量化、可迭代的数据。这个举动让她从苏州的“最美老板娘”变成了福布斯中国30岁以下精英榜与商界女性榜的双料冠军。