吴兴区"新年第一会"吹响招商引资冲锋号 以项目之进夯实高质量发展根基

岁首之际,工作部署见真章。

吴兴区在新年第一天召开全区务虚会后,紧接着举办招商引资出征大会,形成"上午谋划、下午出征"的紧凑节奏。

十面象征使命与责任的战旗被依次授予驻点招商分局局长和未来产业组组长,区委书记潘永锋向全区招商战线发出动员令。

这一安排充分说明,吴兴已将招商引资工作从单纯的经济工作范畴上升为统揽全局的战略任务。

"新年第一会"的设置具有深层的战略考量。

各地普遍重视"首个"会议的象征意义,因其规格高、重要性强,能够明确发展方向、划定工作重点,为全年工作定调。

吴兴将招商引资作为"第一会"主题,释放出鲜明信号:"大抓项目,关键在招商;实现牵引,必须抓招商。

"这种安排既是对当前经济形势的深刻认识,也是对自身发展定位的清醒把握。

从全省全市发展大局看,吴兴作为湖州市主城区与首位区,肩负着"提升首位度、争当排头兵"的使命。

省委经济工作会议明确指出,2026年是"十五五"开局之年,经济工作要在着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期的基础上,更多激发进的动能,牢牢把握发展主动权。

这要求吴兴必须在招商引资上走在前、作表率,通过引进高质量项目来支撑区域经济的持续稳健发展。

吴兴在2025年的招商引资工作中已取得显著成效。

在区领导领衔下,吴兴组建了制造业、科技人才、文旅、农业、服务业等五大招商攻坚组,各攻坚组齐上跑道、同台比赛,累计完成市认定备案固投亿元以上项目66个,实现了50亿元以上项目的突破。

这些成绩的取得,离不开全区干部的担当作为。

科技局干部周斌通过海外创业大赛精准对接项目,用30天推动项目落地;妙西镇干部叶怡欢把文旅项目业主处成朋友,助其解忧;文旅集团干部吴旭强创新项目运营架构,解决落地难题;八里店镇干部左正刚定向招引数鑫智能等多家零售企业。

这些具体的故事,让"大抓项目"的决策口号变为可观、可感的发展现实。

优化营商环境是吸引和留住优质项目的关键。

吴兴区持续践行"雨中打伞""言之有信""无事不扰""有事必应"的服务理念,让企业看好吴兴、加码吴兴。

东林镇总投资15亿元的湖州吴兴零跑汽车新能源汽车电池包项目堪称典范。

该项目从签约到试产仅用200余天,实现"当年开工、当年投产"。

背后是当地政府成立助企服务专班,精准破解项目推进中遇到的"用电之缺""用人之渴""设计之困"三大难题。

吴兴区专门投入约2400万元新建电力专线,人社部门牵线搭桥引入本地技校优秀毕业生,聘请专业团队优化工厂设计以提升空间利用率。

项目达产后将形成年产38.4万套车载电池和72万套电源的生产能力,预计年销售收入可达64亿元。

这一案例充分体现了吴兴全流程、全要素的服务能力。

面向2026年,吴兴在延续去年态势基础上,进一步优化招商策略,使路径更清、打法更活。

大会明确,新的一年将聚焦五个主攻方向,构建更具竞争力的现代化产业体系。

这意味着吴兴的招商引资工作不仅要"起个大早"抢先机,更要"赶个早集"讲求准与巧,在精准对接、精细服务上下功夫,确保引进的项目质量更高、带动力更强。

“新年第一会”之所以受关注,不在于形式上的“第一”,而在于释放的导向与行动力。

把招商引资摆在开局之首,是对发展逻辑的再确认:项目决定后劲,产业决定格局,环境决定信心。

下一步,关键在于把“出征”的热度转化为“落地”的力度,把“拼速度”与“重质量”统筹起来,在更高水平开放合作中持续做强产业、做优生态、做实服务,以实干赢得发展主动权。