把情怀和效率放到一个频道上唱好戏,把分工和补位这两件事配合得溜溜的,富川中学八年级的

8月27日这天一大早,富川中学八年级的所有中层干部都聚到了一起开了个会,大家在那儿反复念叨“分工明确、履职尽责”这几个字。领导在会上简明扼要地发了话,给这个新的学期定了个调子:既得有情有义,干活儿还得麻利;不光要冲锋在前当个快牛,更要愿意在别人后面帮忙补漏。 这份情怀不能光挂在嘴上,得落实到行动里。比如平时检查卫生时给学生们弯腰提醒一声,或者在批评的时候轻声细语点到为止。这些干部们得先把自己的行为作风给捋顺了,再去团结大家,把整个年级变成一个有温度的集体。 面对这一大堆琐碎的日常工作,“鞭打快牛”其实不是在挥舞鞭子催着大家干,而是用来定节奏的指挥棒。把大任务拆成一件件小事列个清单,再给每件事定好完成的时间点,只有这样才能又快又好地把活儿干完,用一次又一次出色的表现换得领导的放心和同事的认可。 最近女足比赛的时候没出一个伤病、秩序也好得很,这背后全靠班主任和教练们提前去场地踩点、多次排练的功劳。中层干部得把这种“先走一步”的本事带到更多的工作场景里去,让年级的名声越擦越亮。 意外情况随时都有可能发生,“补位”其实就是一种主动承担的态度:老师突然请假了、设备坏了或者临时调课了……只要有空当就得马上有人顶上,绝不能让工作断掉、学生没人管。 每天值班的两位领导主要不是干坐着让人看着好看,而是要把所有隐患都兜底解决掉:去教室看看上课情况、抽查课间操做得怎么样、回访家长了解情况。咱们得把隐患都留在办公室里解决掉,把惊喜都带到教室里去。 最后又强调了一下闭环管理和兜底教育这两件事:“闭环管理”并不是流程图上那几个箭头就完了的事,而是要把每一件小事从头到尾盯紧了;“兜底教育”也不是推卸责任,而是要让每个孩子都在咱们眼皮子底下健康成长。 只要咱们把情怀和效率放到一个频道上唱好戏,把分工和补位这两件事配合得溜溜的,富川中学八年级就能在新的学期跑出加速度、跳出新高度。