2025年的成果通报下来，全省第一的名头给厦门中院拿下了，海沧和湖里的排名也很靠前，思明还成了全省基层的调研联系点。大家拼尽全力，就为了给司法高质量发展注入活力。 一、紧盯中心工作，做到了40项重点课题。1个拿到了最高法院的重大课题奖，2个是全省优秀。像特区个人破产条例、深化涉企司法服务26条还有促推新质生产力发展20条这些好政策，全是调研的成果变来的。3项措施得到最高法院的肯定，还有3项入选了福建自贸试验区的创新实践案例，营商环境优化起来也更有底气了。 二、打造精品裁判。我们锁定那些新奇怪案，提炼出具有指导意义的裁判规则。光是入库的人民法院案例库就有6篇，3篇被评为全国优秀。像鼓浪屿法庭指导调解新模式这种例子，都成了全国的典型。翔安法院保障机场建设的案子也入选了全国交叉执行典型案例，还有6项成果入选了全省涉台民商事审判精品工程。 三、治理一片。我们盯着社会治理的漏洞和大家关心的地方使劲调研。针对物业服务、建设工程这些问题发了97份司法建议，反馈采纳率100%，行业管理规范多了。从支柱产业用工到行政争议化解，我们既办个案也延伸职能，“抓前端、治未病”的思路帮着提升城市品质。 四、锻造人才队伍。调研成了强队伍的基础。23篇论文在国家级获奖，38篇省级表彰。中院还得了全国学术讨论会的“组织工作先进奖”。“法答网”全年解答了663个提问，答疑率100%。4人获评审判业务专家，2名法官是全省能手；65个集体和个人获省级表彰。队伍壮大了，专业素养深了，成为了司法的中坚力量。 下一步，厦门法院要让调研和审判执行、改革、治理更紧密结合，拿出更多优质成果助力高质量发展，在新时代新征程上展现新担当新作为。