门头沟东辛房石门营五区以接诉即办破解社区空间失衡实现共治共享提质焕新

一、问题:公共空间失序,居民诉求集中 近年来,随着城市居住密度不断提高,老旧社区公共空间供需矛盾更加突出。北京市门头沟区东辛房街道石门营五区居民通过“接诉即办”反映:社区广场功能单一、布局欠合理,健身、休闲、绿化等配套不足,噪声扰民问题长期存,直接影响日常生活质量。 这并非个案。不少建成较早的社区公共空间缺少系统规划,随着居民结构更丰富、需求更细分,原有布局难以覆盖全龄段使用。功能失衡、环境老化、噪声扰民,成为影响社区宜居水平的主要痛点。 二、原因:历史欠账叠加治理碎片化 石门营五区公共空间问题既有历史原因,也反映出基层治理的长期难点。一上,早期建设对公共空间功能考虑不足,后续改造缺少整体统筹,导致空间被零散使用;另一方面,传统治理中居民参与渠道不够顺畅,诉求难以及时转化为可落地的改造方案,合力难以形成。 同时,噪声治理、无障碍设施等问题涉及多个职能部门,协调环节多、成本高,仅靠社区层面推进难度较大,容易造成问题久拖不决、矛盾叠加。 三、影响:居住品质下降,社区凝聚力受损 公共空间是居民日常活动和交往的重要载体,其使用状况直接影响获得感与归属感。石门营五区的空间失序,不仅让健身、休闲等基本需求难以满足,噪声扰民也引发邻里摩擦,削弱了社区凝聚力。 对老年人、残障人士等群体而言,无障碍设施缺失、绿化单调等问题更为明显,全龄友好环境建设存短板。 四、对策:机制创新驱动,多元力量协同 针对上述问题,东辛房街道没有简单依靠行政推进,而是依托“揭榜挂帅”场景治理机制,形成更系统、更注重参与的治理路径。 在组织动员层面,街道由社区“两委”、党员骨干和居民代表共同组建专项工作小组,广泛收集意见,针对空间利用、环境整治、噪声管控三项核心问题,确保改造方向贴近实际需求。 在协商决策层面,街道依托多元议事平台组织12场议事活动,引导居民参与方案讨论,将意见转化为方案依据,增强项目落地的群众基础。 在资源整合层面,街道形成“党建引领+居民协商+专业协同”的联动模式,引入规划师、施工方等专业力量把控改造质量。施工过程中采取分区域、分时段作业,尽量减少对居民生活的影响。 在长效管理层面,社区组建“空间守护”志愿服务队负责日常维护,并通过“微花园认领”等活动提升居民参与度,推动治理从“一次改造”走向“常态维护”。 五、成效:数据印证蝶变,宜居目标初步实现 系统改造后,石门营五区公共空间焕然一新。原广场重新划分为健身区、棋牌区和绿化区,新增棋牌桌椅缓解了“排队等桌”问题,健身器材利用率提升至92%,空间整体利用率达到100%。 环境上,铺设环保透水砖解决积水问题,增设残疾人坡道和树周座椅,绿化覆盖率由30%提升至90%,形成“三季有花、四季有景”的景观效果。棋牌区调整至远离居民楼位置后,噪声投诉实现动态清零,邻里关系明显改善。 六、前景:基层治理模式的示范价值 石门营五区的实践表明,老旧社区公共空间治理的关键在于机制创新与多元参与的结合。“揭榜挂帅”通过明确责任主体、整合社会资源、畅通居民参与渠道,打破条块分割带来的阻力,为基层治理提供了可复制、可推广的经验。随着北京“接诉即办”机制持续深化,这类治理实践有望在更多社区落地,推动城市公共空间治理不断提质升级。

石门营社区的变化表明,基层治理创新的核心在于形成共建共治共享的格局;政府推动与居民参与同向发力,专业力量与群众智慧共同作用,即便是普通的公共空间也能实现更新。这不仅是环境的改善——也是治理方式的提升——为城市高质量发展提供了具体样本。下一步,如何把这类“小切口”经验推广到更大范围,仍需各地结合实际继续探索。