长沙天心区创新党建服务模式 元宵佳节党群同心共筑温暖家园

问题——节日氛围浓,但基层服务仍有“最后一公里”堵点。随着老龄化加深、手机应用普及,一些老年人线上办理社保业务、待遇资格认证等事项时操作困难;快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体工作节奏快、休息时间不固定,节日期间更难获得便捷的社区服务和情感支持。此外,部分高龄、独居、行动不便老人节日需求更为特殊,除了物质慰问,更需要持续探访与照料衔接。 原因——需求更细更杂叠加公共服务数字化转型,带来精准服务新课题。一上,公共服务线上化提升了效率,但也加剧“数字鸿沟”,老年人容易认证、查询、报销等环节产生“不会办、办不成”的焦虑;另一上,新就业群体流动性强、组织化程度相对较低,传统社区服务覆盖不够精准。加之节日场景中居民参与度高、服务供给集中,如何把节日活动办得更实在、把热闹转化为长效机制,考验基层治理的统筹与协同能力。 影响——把服务放进节日场景,有助于提升政策触达、增强社区认同。当天,夏家冲社区党委联合新时代文明实践站、社工机构及眼科医疗团队,并邀请区人社局党支部共同参与,将政策宣讲、健康服务、民俗体验与关爱行动一并推进。政策咨询台前,工作人员围绕养老保险、医疗保障、待遇资格认证等高频问题逐一解答,并现场指导退休人员用手机完成认证操作,让“窗口里的政策”变成“家门口的便利”。义诊专区同步开展视力检查和用眼健康科普,医护人员与志愿者配合记录数据、提示日常防护要点,提升居民健康意识。民俗体验环节中,亲子家庭在志愿者指导下制作花灯、书写祝福,带动代际互动和邻里交流。此外,社区网格员与“三长”代表将汤圆分装后上门走访高龄、独居、行动不便老人,既送上节日问候,也了解身体与生活状况,推动关爱服务从“集中式活动”延伸到“常态化探访”。面向新就业群体设置暖“新”服务点,提供汤圆和饮用水,让节日里的“城市奔跑者”在奔忙间也能感受到社区支持。 对策——以党建引领为统筹,推动资源协同与服务更精准。一是把部门专业服务下沉到基层站点,围绕社保、医保等高频事项开展“讲解+实操”一体化服务,减少群众反复跑、不会办的成本;二是引入社工、医疗等社会力量,形成“公共服务+专业服务+志愿服务”的协同机制,推动一次性活动向可持续服务转化;三是依托网格化治理和“三长制”等工作体系,建立对特殊群体的动态摸排、节日走访与日常随访闭环,提高关爱行动的连续性与针对性;四是完善对新就业群体的社区友好举措,通过补给点、歇脚点、便民服务台等方式提升触达,把关爱从“节日慰问”延伸为“日常可见”。 前景——以“小切口”带动“大治理”,节日活动可成为基层治理创新的试验场。多方联动、服务融合的实践表明,把群众需求集中的场景变为公共服务的集中供给点,有利于提高政策知晓率与办理效率,也能把邻里互动、志愿参与转化为社区共同体意识。下一步,对应的社区可在总结经验基础上,围绕老年人数字能力提升、慢病管理与健康筛查、新就业群体权益服务与休息保障等方向,持续推出可复制、可持续服务项目,通过“阵地常开、队伍常在、机制常用”,不断提升基层治理的精细化水平。

从政策咨询到健康守护,从文化传承到群体关爱,这场元宵活动的意义不止于节日;它让人看到基层治理如何在具体场景中落到实处,也提示我们:当党建优势转化为服务效能,当传统文化与民生需求相结合,社区就能成为凝聚人心、传递温暖的载体。面向更广泛的群众需求,此类精准、可持续的服务探索,将成为提升居民获得感的重要路径。