浙商银行新管理层明确“三大确定性”战略 以稳健经营应对行业周期挑战

问题: 当前利率下行和同业竞争加剧,商业银行普遍面临净息差压力加大、收入增长放缓和风险管理难度提升等挑战。浙商银行数据显示,2025年资产总额突破3.4万亿元,但营业收入和净利润略有下降。管理层业绩说明会上表示,经济仍处于弱复苏阶段,信贷需求尚未完全恢复,净息差收窄趋势短期内难以改变,"过紧日子"将成为2026年的经营主基调。 原因: 市场利率下行导致资产端定价承压,存量资产重定价和新增投放利率走低压缩了利息收入空间;同时负债端竞争激烈,存款结构和付息成本优化面临挑战。银行业传统依靠资产扩张的增长模式效果减弱,与信贷对应的的中间业务收入也受到影响。如何在稳增长、控风险和提效益之间取得平衡,成为银行经营管理的关键课题。 影响: 短期内,息差和利润压力将促使银行更加注重资本效率和成本控制,"规模优先"向"价值优先"的转变更加明显。中长期来看,若不能加快业务转型、提升轻资本和综合金融服务能力,盈利波动和风险可能加剧。不容忽视的是,浙商银行首次入选系统重要性银行,这意味着其在公司治理、资本管理等将面临更高标准,同时也为提升经营管理水平带来新机遇。 对策: 董事长陈海强表示,该行不盲目追求规模和短期业绩,而是通过"三大确定性"应对挑战:资产质量改善、增长动能转换和资本回报提升。行长吕临华提出要平衡资产端和负债端:资产端优化结构和风险定价,提升服务实体经济能力;负债端控制成本、优化存款结构以稳定净息差。同时,该行将加强成本管控,提高资源使用效率。 在收入结构上,该行正从"重资产驱动"转向"轻资本、强黏性"模式,重点发展结算、代销等业务。2025年代理业务手续费收入增加5.26亿元,转型初见成效。区域经营上,浙商银行坚持"深耕浙江"战略,2025年约三分之二新增信贷投向浙江,省内业务股份制银行中保持领先。副行长骆峰介绍,该行已服务省内6000多家科创企业,助力42家企业A股上市。 管理与治理上,新管理层呈现专业化、年轻化特点,"70后"高管占比提升,有助于推进数字化转型和精细化管理。尽管业绩承压,该行仍保持30%以上的分红比例,拟派发现金红利35.98亿元,表明了平衡股东回报与长期发展的经营理念。 前景: 业内人士指出,未来银行业竞争将更看重综合服务能力、风险定价和成本管理。浙商银行提出的三条主线符合行业从规模驱动向价值驱动转型的趋势。作为系统重要性银行,若能改进负债成本、强化科技赋能并控制风险,有望形成差异化竞争优势。但息差压力和实体需求恢复仍是普遍挑战,转型成效需要时间验证。

在行业转型关键期,金融机构的风险管控和内功修炼将决定其长期发展质量。浙商银行新管理层更注重长期确定性和发展质量而非短期波动和速度。这种选择虽不能立竿见影,但更符合银行业高质量发展方向,也为同业转型提供了务实参考。