梅赛德斯-amg马石油f1 车队2026年的新规

咱把话说开了,梅赛德斯-AMG 马石油 F1车队是靠着 SAP Cloud ERP Private 这招撑着在狂奔呢。SAP 给了这家车队一个解决方案,让他们能更聪明地干活,还得按着规矩走,去应对2026年FIA定的那些财务新规矩。2026年因为规则变了,还有以前那些能免税的项目现在也得算进开销里,车队花钱的上限一下子涨到了2.15亿美元。规矩越严,各队手里捏着的资源就越紧,想在赛道上打出好成绩这事儿变得比以前难多了。梅赛德斯-AMG 马石油 F1车队早就和SAP商量好了对策。他们把 SAP Cloud ERP Private 这套系统用在自己的数字化核心上,这下整个车队的财务状况一目了然,还能搞预测分析,让流程跑得更顺。再配合SAP那个叫商业AI的功能,车队能更精准地算好要花多少钱,把供应链管得好好的,库存也能高效地看着。这些本事在面对那动不动就变的成本上限规矩时可太有用了。拿车队管库存这块来说事儿吧。系统作为核心把每辆赛车上的超过14,500个零件都给盯住了。这不仅省了大家去填FIA报告的功夫,还能保证零部件的价格随时都在变且是对的——这可是新规矩下面的硬指标。再加上这是云架构,保障了关键时刻不会出岔子,尤其是在比赛那个周末大家最忙的时候。梅赛德斯-AMG 马石油 F1车队的 IT 老大 Michael Taylor 就说了:“SAP 的技术让我们在顶级赛场上跑得又快又稳,还能光明正大地遵守财务规定。” 2026年的新规定把管钱的范围扩大了,对车队的财务管理提出了更高的要求。 塞巴斯蒂安·泰勒(Sebastian Steinhaeuser) 是SAP的执行董事会成员、首席运营官,他说:“梅赛德斯-AMG 马石油 F1车队正在为赛车运动的数字化转型和AI 驱动的创新树立新标杆。我们一起证明了,即使在时速300公里的赛道上,卓越运营与创新也可以并驾齐驱。”