公司大会都开完了，给我们开的动员令是要搞“二次创业”，2026年就是这一年了。不管是南方分公司还是四川盆地那边，大家现在都得紧盯着“二次创业”这事来干，不能光想着按部就班地往下走，这可是实打实的“爬坡跑”，更是要把自己彻底重塑一遍的“自我革命”。南方分公司党委这次是打算动真格的，把公司的六个重点任务全部给落实到底。 安全这块绝对是底线，“安全管理提升年”得铁腕整治。除了常规检查，还得盯着大山区的应急急救这些薄弱环节，把队伍练强了。科技上也要跟上，用北斗、无人机这些东西提升本质安全。 市场那边更得盯紧了，“没有市场就没有未来”。南方分公司得借集团天然气发展的东风，扛起油气勘探保障的担子。不光是卖东西，还得和大客户搞好战略合作，服务链条得拉得长一点，给客户创造更多价值。 项目管理这块也得迭代升级，生产计划得更科学执行得更刚性，让项目运行的质量和效率更高。施工队伍也得是全能型的，短板赶紧补一补。 科技创新更是得靠它来拉动增长。四川盆地的“二采”技术得攻破了，高原上的极端条件也得拿下。处理解释技术也不能落后，“三提”配套技术得赶紧完善起来给生产赋能。 综合管理也得精细化。不管是成本还是质量都要控制好，考核制度也得改一改，突出创效实绩导向。 党建这块更是要把基础打牢。政治建设必须摆在首位，青年人才也得好好培养。文化也得造起来，让大家都有“爱企如家”的氛围。 前面的路还很长呢！咱们南方分公司得拿出敢为人先的劲头来。在攻坚中突破、在激流中勇进、在破题中前行。只有这样才能推动分公司高质量发展再上新台阶，给打造世界一流地球探测公司贡献更大的力量！ 最后总结一下：2026年、南方分公司、南方分公司党委、周刚、四川盆地、地球物理公司党委、梓潼这些关键信息一个都不能少。