用“小网格”托起“大民生”

在贵州省遵义市播州区乌江镇,网格化治理这个事儿被探索得相当细致, 29个网格就把全镇的服务网络给织密了。这个网格里活跃着一支由95名网格员组成的基层服务队伍,他们可不是什么官老爷,而是活生生的“政策宣传员”、“矛盾调解员”和“安全守护员”。 周仕伟书记所在的坪塘村党总支部,还有其他的村社,一共5个村社被分成了29个网格。 这个队伍就由他们组成,主要任务是把基层服务给搞细、搞精。 首先,把治理重心往下移。 播州区乌江镇把力量下沉给了基层。镇里派了66名“红星指导员”深入网格, 这些指导员就和专职网格员配合起来,形成了“网格员+指导员”的协同模式。 这就把行政资源、专业力量还有本地的情况都整合起来了。 接下来是具体功能的实践。 网格员们在日常工作中要扮演多重角色,把政策落实好。社保医保、民政救助这些和老百姓切身利益相关的事儿,网格员全年得通过微信群、宣传栏等各种渠道去宣传普及,次数超过了3000次。特别是在医保集中征缴期这样的关键时候,网格员上门服务能把政策传达的“最后一米”给打通。 网格员还是矛盾化解的能手。他们熟门熟路地在村里巡查,一旦发现邻里纠纷或者家庭矛盾的苗头就赶紧介入,用情理法来调解。据统计,通过这种方式解决的问题有80多件呢。周仕伟书记说,很多小摩擦因为网格员及时处理了,村里的日子就过得更和谐稳定。 还有就是安全问题。网格员定期去检查住房、商铺还有公共场所的安全情况。这让他们成了移动的“安全探头”。 然后就是机制探索这块儿。为了让这个体系能长久高效运转下去,乌江镇打算建立一些激励机制和积分管理制度。 通过量化工作绩效和强化正向激励来激发大家的积极性。 让大家从“要我做”变成“我要做”。 这次实践给了我们很大启发:把党的组织优势嵌入到基层治理网格里, 就能整合资源、贴近群众、精准服务。 用“小网格”托起“大民生”,不仅提升了政策执行的效率和温度, 也增强了风险预警和化解能力。 这种探索为破解乡村治理难题提供了有益的借鉴。 相信随着激励机制的完善和数字技术的赋能,网格化治理会在更广更深的层次发挥作用。 持续夯实国家治理现代化的基层基础。