四年前的北京冬奥会让崇礼走上世界舞台；如今，这座小城已完成从奥运举办地向可持续发展示范区的转变。这背后是对冬奥遗产的科学规划、精心运营和创新发展。 冰雪产业体系健全。北京冬奥会前，崇礼拥有7家大型滑雪场。赛后，第九家滑雪场"雪如意"应运而生，总投资13.59亿元，集滑雪、餐饮、文化演艺等业态于一体，成为冰雪度假综合体的新标杆。这些设施完善提升了崇礼的产业承载能力，为游客提供了更丰富的体验选择。 交通便利性大幅提升。从北京乘坐高铁一小时直达崇礼，出站即有雪场大巴接送。今年雪季，北京首都机场、大兴机场和北京南站开通了直达张家口崇礼各大滑雪场的"滑雪直通车"。一站式雪具寄递服务涵盖上门揽收、免费暂存、送至酒店及雪场等全流程，实现了从"车门到客房"的无缝衔接，大幅降低了游客的出行成本。 民生服务得到升级。北京冬奥会前，崇礼区人民医院更名为北京大学第三医院崇礼院区并完成改造。如今，这家医院已成为崇礼及周边群众就医的首选地，多学科实力持续提升，能提供国家级水准的诊疗与康复服务，既改善了当地群众的就医条件，也为游客提供了安心的保障。 产业运营实现创新突破。张家口崇礼奥林匹克公园整合了国家跳台滑雪中心、国家冬季两项中心、国家越野滑雪中心三大竞赛场馆，以及冬奥村、"冰玉环"等配套设施。冬奥村1920间客房对外开放，转型为集住宿、康养、研学、赛事保障于一体的综合基地，曾是国家队驻地的"冠军楼"成为游客最喜爱的打卡地，目前入住率达80%。 云顶滑雪公园作为北京冬奥会产生奖牌最多的场馆，依托丰富的赛事运营经验，既满足大众滑雪的多样需求，也成为国家队和多支省队的训练场地。今年雪季推出的"云顶巅峰赛季"包含四项顶级国际赛事，赛事年均增长30%，将承办2029年国际雪联单板滑雪和自由式滑雪世锦赛。 四季运营模式成为产业升级的关键。冬奥会后，云顶滑雪公园构建了"春踏青、夏避暑、秋赏景、冬滑雪"的全年运营体系，2025年先后举办了山地跑世界杯、斯巴达勇士赛、高校腰旗橄榄球赛等多场赛事。此转变打破了传统滑雪场冬季依赖、夏季冷清的困局，实现了产业的均衡发展。 数据充分说明了崇礼的发展成效。奥林匹克公园在2024年实现收支平衡并略有盈余，2025年营收达1.69亿元、同比增长24.26%。2025年崇礼接待游客总量突破1000万人次，夏季游客数量再次超过冬季，标志着崇礼已从单一的冬季旅游目的地转变为全年均衡发展的旅游胜地。
冬奥会改变一座城——关键不在于赛时的高光——而在于赛后的耐心与治理能力。崇礼的探索表明，重大赛事留下的场馆与基础设施，只有与四季产业布局、公共服务提升和生态保护相结合，才能从"遗产"真正变成"资产"。当越来越多城市面对转型发展的课题，崇礼用持续运营回答了一个朴素的问题：把握机遇不难，难在把机遇变成长期能力。