（问题）近年来——随着“东数西算”工程推进——贵州数据中心集群加快布局，算力规模与结构优势逐步显现。同时，算力资源“建得快”与“用得好”之间仍存落差：一上，算力供给能力提升明显，电价与规模优势具备吸引力；另一方面，部分算力处于低效利用状态，产业链条更多停留在基础设施与资源输出环节，尚未形成与算力规模相匹配的应用生态与价值回报。如何把机房里的“资源优势”转化为现实生产力，成为各方关注的关键议题。 （原因）造成“供强用弱”的因素具有多重性：其一，算力交易、调度、结算等公共服务体系仍需完善，算力资源分散在不同主体手中，供需匹配效率不高，难以形成稳定、透明、可规模化的市场供给。其二，应用层企业更看重综合成本与生态支持，除算力价格外，还包括数据要素供给、开发工具链、人才与资本、场景开放等条件；若配套不足，算力优势难以转化为企业长期落地的确定性。其三，部分地区在“有算力”之后容易走向同质化竞争，缺少以内容、产品、知识产权为核心的产业组织方式，导致“算力消耗”与“价值沉淀”脱节。其四，文旅体等优势产业的数字化转型仍面临数据分散、标准不一、跨部门协同成本高等堵点，限制了算力在内容生产、服务供给和传播增长中的放大效应。 （影响）如果算力仅作为“卖资源”的手段，短期能带来投资与规模，但中长期可能出现边际收益下降：基础设施投资回收周期长，对上游设备、能源与运维依赖度高，容易被价格战裹挟；同时，缺少应用与产品输出，会使本地企业难以在全国数字产业竞争中形成差异化优势。相反，若能把算力导入具体产业场景，尤其是数字内容、文旅服务、智能应用等领域，就有望把“算力优势”转化为“产业优势”和“品牌优势”，带动就业与创新创业，促进要素集聚，并为文化传播、公共服务、乡村振兴等提供更可持续的支撑。 （对策）围绕破解“算力利用效率不高”和“价值转化不足”的问题，温升委员提出两项针对性建议：一是推动闲置算力协同，形成可被市场高效调用的“算力池”。建议由政府牵头整合分散资源，接入全省统一算力调度平台，通过标准化接口、统一计量与结算，降低供需匹配成本；同时以更具竞争力的价格向头部云平台提供供给，并以合作机制带动其对本地企业提供相应优惠，从而形成“低成本算力—平台生态—本地企业成长”的链式效应。二是以算力赋能文旅体融合，打造“数据底座+内容生产+传播转化”的新路径。建议加快建设全省统一数据底座，推动政务、文旅、体育等数据在依法合规前提下汇聚共享，减少部门壁垒与重复建设；在此基础上，探索以数字内容为抓手，将地方历史文化、民族传说、特色景观与赛事活动等转化为更易传播的内容产品，既服务游客的智能化体验，也为文旅IP的持续运营提供内容供给。涉及的路径强调算力不仅用于“计算”，更用于“生产”，以更低边际成本实现内容规模化创作与多渠道分发，进而形成可交易、可沉淀的数字资产与知识产权。 温升委员同时提出，在产业选择上应更加注重应用层与产品化方向，而非简单追逐上游“重资产”竞赛。围绕短剧、动漫等数字内容赛道的增长趋势，他建议以“算力置换、积分激励、精准招商”等方式引入相关团队与企业，推动从“算力供给”向“数字产品输出”转型，通过产业链协同提高算力的转化效率与收益水平。结合其此前关于算力交易与模型服务等建议的落地经验，他强调以制度供给和平台化能力增强市场信心，为青年创业者提供更可获得的资源与更可预期的发展空间，构建“算力—产业—人才”良性循环。 （前景）从全国格局看，算力作为新型基础设施的重要组成，竞争焦点正在从“拼规模”转向“拼生态、拼场景、拼效率”。贵州若能在统一调度、要素供给、应用集聚与内容创新上形成可复制的机制，将有望在国家算力体系中从“节点”走向“枢纽”，从“承接”走向“输出”。下一步，关键在于把政策导向、平台能力与市场机制更紧密结合：以算力池提升利用率，以数据底座拓展场景，以头部平台导入生态，以本地企业沉淀产品与知识产权，进而把算力优势转化为产业竞争力与文化传播力。随着“东数西算”工程持续推进，贵州算力优势仍将扩大，若转化路径更加清晰，数字经济增长空间有望更打开。
从基础设施到价值创造，算力资源的有效利用考验着地方发展智慧。贵州的实践表明，数字经济时代的关键不仅在于拥有多少服务器，更在于如何将其转化为生产力。这需要政策引导、市场机制和实践探索的共同努力。当算力真正成为发展引擎时，西部数字经济将迎来更广阔的前景。