相信你也注意到了，大家的CG文书里讲的往往不是AI就是SMB。去年我看了一大堆MBA学员的申请材料，发现大家写Essay的时候确实有点套路。而其中最重要的CG Essay，它的分量堪比美英大学申请里的Common App Essay和Personal Statement，基本就把你申请的方向给定了。 大家写CG的重点不光是给AO讲你未来几年想干嘛，更要展现你过去的行业经验、视角，还有你眼里的行业问题、机会以及未来趋势。这些内容往往是AO决定要不要让你进班的关键。 我觉得啊，去年最明显的两个现象得跟你聊聊。几乎每个人的CG都提到了AI。毕竟去年算是AI应用的元年吧，对各行各业冲击挺大的。写的时候大家都是产业出了问题就想结合AI来创新，或者说AI时代有啥机会可以提升现在的机制。这没问题，但得注意三点： 第一，你的产业值不值得被救？不是所有行业都配救的。工业革命那会儿不少行业直接消失了，但新产业也冒出来了。别掉进“行业+AI”的陷阱里。 第二，你看得够长远吗？很多人把“行业+AI”的方向定为LTG，也就是长期目标。但从学校的角度看，LTG至少得看五年甚至更久。你现在写的方向十年后还行得通吗？要是几年内就变了就不适合选。 第三，那短期目标（STG）咋写？如果你说要进科技业学AI然后结合起来做长期规划，AO可能会担心你的就业。这两年现实是：没科技或互联网背景想进这些公司可太难了。 另外一个现象是大家都在谈中小企业（SME）转型。因为AI对大公司影响可能没那么大。很多在中小企业工作或对接这些商家的人都把这个作为CG方向。 大家写这个往往是想突出MBA爱讲的社会影响力。但得想清楚：你说的这个方向符合商业逻辑吗？像我之前说的，上一次工业革命不少行业没了，但新机会也多了起来。这次AI时代也是这样。你写的领域是该转型还是直接被淘汰？ 咱们申请的是商学院。我记得在Ross读书时，Growth Strategy教授老说商业宗旨是最大化股东价值。所以你要是focus SME，得想着怎么赚钱产生价值，而不是单纯让它不倒。 希望这两个去年的观察能帮到你。