3月24日下午，位于杨浦的复旦大学附属妇产科医院在科教综合楼报告厅召开了2026年度中层干部会。医院党政领导班子和各科室负责人都出席了这次会议。院长姜桦在会上布置了今年的重点工作，院党委书记徐瑾主持会议并发表动员讲话。这次会议既是“十五五”规划的开局，也是医院迈向高质量发展的关键一步。大家要在前四年打下的坚实基础上，用前瞻性的眼光和务实的行动去突破医疗、教学、科研和管理的各个领域，为新规划开好头、起好步。 姜桦院长回顾了2025年的工作。医疗业务量持续增长，手术结构得到了优化，疑难重症救治能力也稳固了下来，经济指标同样稳步上升。尽管成绩显著，但面对新的局面，医院也面临不小的挑战。姜桦院长从医疗服务、人才学科建设、科研转化、数智发展和精细化运营五个方面强调了今年的五大核心任务。2026年，医院要深化诊疗规范管理，尤其是COC瘤种的管理需要进一步完善。还要利用数智模型给安全管理提供帮助。加快妇科肿瘤中心的建设进度，积极准备申报国家临床研究中心的工作。同时优化医院的绩效检测指标体系，强化内部绩效管理提升效能。在科研项目和人才项目方面明确年度目标，用高质量学科建设引领医院发展。把握“医疗+AI”的方向推进医学人工智能建设。有序开展黄浦院区扩建工程以及病房改造工程和中西医协同“旗舰”医院试点项目落地。全面推进平安医院建设。 徐瑾书记结合学习教育对中层干部们进行了一次生动的党课教育。徐瑾书记指出理解学习教育的总要求是关键。“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”这十六个字构成了治理逻辑链条。要以正确的政绩观凝聚发展共识。医院干部职工要瞄准顶尖目标时刻保持清醒。要克服“守成”思想做好铺垫工作要有担当意识积累后劲破除“短视”问题打破本位思维树立共同体意识。 徐瑾书记还强调了要通过实干破解难题在稳中守底线进中求突破融中聚合力联中拓资源用长期主义精神持续前行谱写高质量发展新篇章为打造中国最具影响力的妇产科专科医院交出答卷！这次会议由崔思桐撰写陈洁和肖喜荣审核确保内容准确无误地传达给大家。