贵州这边的旅游产业现在正迎来一个大机会，2025年上半年接待了总共3.67亿人次，光是贵阳贵安就接待了1.67亿人次，增长得特别猛。不过跟贵阳比起来，遵义虽然是历史文化名城和第二大城市，资源也很丰富，2025年上半年接待游客只有5442万人次，这差距是越拉越大了。 问题主要是资源多但没转化好，品牌响却吸引不来人。在这种情况下，遵义市政协委员李荣久，也就是皇氏集团遵义乳业有限公司的总经理，在政协会议上提了个“唱响贵阳—遵义文旅双城记”的建议，想靠两地一起合作来解决这些瓶颈。他觉得现在遵义旅游产品太单一、设施也不够齐全、线路还太分散。 为了破局，李荣久提议两地政府要一起搞个联席会议制度，专门设个对接机构，再把企业联合起来组个联盟。制度这块搭好了以后，在产品上也要下功夫，比如把贵阳的红飘带和遵义的转折地结合起来做红色研学线路；结合城里休闲和乡村体验做“微度假”；靠着茅台酒和地方美食搞美酒美食线路。 品牌和营销方面也要一起干。可以统一打造“爽爽贵阳·醉美遵义”这个牌子，设计个专属标识到处去推。还可以搞个“双城文化旅游季”，发个年票一卡通，在贵阳的商场里多卖点遵义特产，比如石佛洞牛肉干和老谢氏鸡蛋糕。 交通这一块更是基础。他建议在贵阳北站还有龙洞堡机场开直达遵义会议会址、茅台镇、赤水景区的旅游巴士，定时发车还能网上预约。遵义市区也可以修个景区环线巴士，把娄山关、四渡赤水纪念园还有周围的乡村景点都串起来。 服务质量也得跟上。得建立个跨市投诉快速处理机制来打击黑车黑导。另外还可以建个智慧文旅云平台整合两边的功能让游客“一键畅游”。 政策和资金也是必须的保障。可以一起向省里申报项目要专项资金搞奖励。还可以发债券或者设基金来引社会资本进来。 李荣久委员这个建议挺实在也挺长远的，通过这些办法说不定能把两地的壁垒打破实现优势互补。要是真能做成这样的示范区不仅能给贵州旅游业提提神，也能给西部其他地方做个好榜样。