2023年12月，华润文化体育发展有限公司——也就是大家常说的华润文体——在第十一届SportIN体育产业大会上拿了个大奖，叫“年度体育ESG金奖”，这可是大会新设立的第一个奖项，专门用来鼓励把环保、社会责任这些理念融进经营里的企业。SportIN大会这都办了十年了，算是个观察中国体育产业变化的大窗口。这次大会是以“体育力量，韧性生长”为主题，大家都在聊体育产业以后怎么发展。因为华润置地旗下有个专门做文体的平台叫华润文体，他们靠着一套系统性的做法才拿到了这个奖。 华润文体一直照着华润置地的“GROW 生生不息”可持续发展框架在干活。先说绿色低碳这块，他们在深圳运营的那个深圳湾体育中心就很有代表性。这是深圳第一个大型的近零碳排放试点场馆，用了8201块碲化镉光伏发电玻璃发电。从2023年12月开始用到现在，一共发了167.25万度电，相当于少烧了约99吨标准煤，还减少了794.42吨的碳排放。这种技术不光能帮场馆省电费，也给其他大型公共建筑节能减排提供了可以照着做的样板。 除了大工程，华润文体还在细节里抠环保。比如在三亚市体育中心，他们搞了个“一次性纸杯替代计划”，不给一次性纸杯了，改成提供可重复使用的定制文创铝杯。虽然这事儿看着不大，但正说明他们想把低碳理念贯穿到整个运营过程里。 再说社会责任方面，华润文体一直都在搞“体育惠民”，想让大家都能用上公共体育资源。他们会办各种公益赛事、开放场馆、教青少年打球之类的活动，这就把全民健身搞活了，也拉近了企业和社区的关系。 这种做法其实也反映了中国体育产业的大转变。以前大家只看重赚钱和规模大不大，现在不光要算经济账，还得看能不能长久地做下去、能不能创造社会价值。越来越多像华润文体这样的公司开始把ESG当成战略核心，这说明大家对高质量发展的看法更全面了。 这次大会专门设了个ESG专项奖，其实就是想引导大家关注长远价值。只有把经济绩效、环境效益和社会贡献都考虑进去了，评估标准才算完善。把这些先进的做法树为标杆，能让更多人跟风去搞绿色场馆建设和普惠服务。 华润文体拿到这个奖不光是肯定了他们的努力，更是中国体育产业往可持续方向走的一个缩影。在“双碳”目标和健康中国战略的背景下，体育产业得干好多事儿来促进绿色发展和服务民生。以后该怎么把ESG理念更深地融进规划、场馆、赛事还有公共服务里去？这还得大家一起想办法。 像华润文体这样的企业告诉我们：想走得远、活得好，就得把赚钱、环保和社会责任这三样事一块儿抓。只有这样做了，体育产业才能有更宽的路走。