问题——设备到位不等于能力到位，关键“能救、敢救、会救”。 随着公共场所自动体外除颤器（AED）配置工作加快推进，设备数量的增长为突发心脏骤停救治争取了时间窗口，但“装得上”并不必然转化为“救得了”。在突发事件现场，第一时间施救者往往不是医务人员，而是场馆管理人员、社区工作者、企事业单位员工等“第一响应人”。如果缺乏系统训练，可能出现不敢操作、流程不熟、配合不当等情况，导致宝贵的救治时机流失。如何让AED真正发挥作用，成为城市公共安全体系中的“关键一环”，核心在于培训与机制的同步跟进。 原因——突发心脏骤停救治高度依赖“黄金时间”，公众技能短板亟待补齐。 医学常识表明，心脏骤停抢救存在“黄金4分钟”窗口期，越早实施心肺复苏并使用AED，生存率越高。现实中，院前急救资源受距离、交通、接警响应等因素影响，难以保证每次都在最短时间内到场，因此公共场所的AED配置必须与现场人员的应急能力建设同步推进。此外，部分公众对电击除颤存在误解，担心操作风险或责任风险，也会在紧急情况下产生犹豫。补齐技能短板、强化规范意识、提升救援信心，是将设备效能转化为生命守护能力的必经路径。 影响——培训带动“配置单位”向“救护节点”转变，城市安全韧性随之提升。 3月25日，锦州市红十字会在凌河区康宁街道组织开展AED使用专项培训，来自2025年项目首批44台AED配置单位的45名学员参加。动员环节强调，AED不仅要配齐，更要“用得好、敢使用”，参训人员要成为本单位的应急救护“第一响应人”。培训采取理论讲解、实操演练与沉浸式体验相结合方式，围绕心肺复苏操作流程、AED使用要点及应急理念进行系统教学，并通过模拟设备拆解步骤、分组上手操作、逐一纠正细节，确保动作规范、流程清晰。参训学员普遍反映培训针对性强、可操作性高，帮助大家从“不会用、不敢用”转变为“敢上手、能完成”。这类培训的直接效果，是让配置单位从“放置设备”升级为“救护节点”，将分散的公共场所串联为可快速响应的院前救援网络，提升城市面对突发事件的韧性与底线能力。 对策——坚持“设备+培训+管理”一体推进，形成可持续的院前急救能力体系。 从实践看，AED项目要实现长期有效，需在三上持续发力： 一是完善常态化培训机制。对配置单位开展分层分类培训，既覆盖新上岗人员，也对已培训人员定期复训，推动“人人懂流程、关键岗位更熟练”。在课程设计上强化情景化演练与协同配合训练，使参训者在压力情境下仍能按步骤实施救援。 二是强化设备管理与可及性。确保AED安装位置醒目、指引清晰，落实日常巡检、耗材更换、设备状态检查和应急取用流程，避免“关键时刻找不到、用不了”。同时推动在人员密集场所、交通枢纽、社区公共空间等区域合理布局，提升覆盖密度与取用效率。 三是优化社会参与与协同联动。鼓励媒体、社区和单位共同开展科普宣传，减少公众对AED的认知误区；探索与急救体系的联动机制，推动现场施救与专业救援顺畅衔接，提升整体救治链条效率。 前景——从“项目推进”迈向“城市能力”，生命守护网将更密更牢。 锦州市红十字会表示，今年首批44台AED设备已陆续投入使用，下一步将继续推进设备安装与公益培训工作，扩大受益人群。随着配置点位增加、培训覆盖面扩大、社会认知提升，公共场所“关键几分钟”的处置能力有望大幅增强。可以预见，若能持续把培训质量、管理细节与协同机制做实做细，AED将不仅是城市公共空间的一台设备，更将成为基层治理与公共安全能力现代化的具体体现，助力形成“人人学急救、急救为人人”的社会氛围。
生命救援，分秒必争。锦州市的实践表明，只有将设备配置与技能培训紧密结合，才能构建高效的社会急救网络。当更多普通人成为合格的"第一响应人"，城市的安全感和文明程度也将同步提升。这不仅是技术普及的成果，更是社会进步的体现。