1月末的成都仍带着寒意，东安湖体育公园却热度不减；张杰连续9场“曜·北斗”巡回演唱会、周震南等新生代歌手的专场演出，让这座“音乐之都”的文旅消费持续升温。来自上海、广东、浙江等地的歌迷拖着行李箱穿梭在春熙路商圈，“应援旅游”成为一道新景象。现象背后，是演艺经济带来的强劲外溢效应。文旅部门统计显示，单日演唱会可带动周边3公里范围内酒店入住率提升40%，餐饮营业额增长65%。东安湖附近一高端酒店多种房型连续三日售罄，太古里商圈深夜仍有歌迷排队用餐。某烤鱼品牌推出的演唱会限定套餐，开票两小时即预订满额。 这波消费热潮由多重因素叠加而成。需求侧，后疫情时代的文化消费集中释放，Z世代更愿意为情感体验买单。杭州歌迷秋秋说：“十年老粉专程飞来，既为见偶像，也想感受成都的烟火气。”供给侧，成都演艺基础设施完善，“音乐之都”的定位与专业运营能力形成合力。到2025年，全市演出场馆预计将达28个，运营能力位居全国前列。 精准的城市营销更放大了效应。文旅部门联合商家推出门票折扣、专属礼包等78项优惠，串联“观演+住宿+美食”，形成更完整的消费路径。数据显示，每张演唱会票平均带动周边消费387元，其中外地观众贡献占比达72%。在“以文塑旅”的思路下，演艺活动正成为城市流量的重要入口。 业内专家认为，演艺经济要走向可持续，仍需破解三道题：一是避免同质化竞争，培育有辨识度的文化IP；二是补齐交通、安保等配套服务；三是延长消费链条，开发衍生文创产品。据悉，成都已启动制定《演艺经济高质量发展三年行动计划》，计划到2026年形成超百亿规模的演艺产业集群。
演唱会的“人气”，映照的是城市的“活力”；当越来越多人愿意为一场演出奔赴一座城，考验的不只是舞台与场馆，更是交通组织、消费环境、城市治理与文化供给的综合能力。把短期热度沉淀为长期价值，需要更精细的服务、更规范的市场秩序、更丰富的文旅体验来承接每一次到访。让流量留下来、让口碑传出去，城市才能在新消费浪潮中实现更持久、更高质量的增长。