“走读”到“驻守”

这事儿得把重心放到基层治理上,因为现在有不少干部喜欢“走读”,白天在镇上干活,晚上就回城里住。这么一来,基层就出现了“空心化”的问题,群众办事也不方便。要解决这个难题,就得让干部真正“驻守”在基层,把自己当本地人,把工作当事业干。 思想这方面得先守牢。有些干部愿意走读,根子其实是思想上脱离了群众。所以得加强思想教育,让他们明白基层工作的分量,真正产生扎根奉献的劲头。可以搞搞“驻村夜话”或者写“民情日记”,让干部和群众同吃同住同劳动,增进感情也能摸清实情。 生活保障得跟上。很多干部不愿意常驻乡镇,无非是因为条件艰苦、照顾不了家。所以得完善制度,把乡镇的住宿、办公环境弄好,交通补贴、工作津贴这些福利也得落实到位。孩子上学、配偶找工作这些困难也要帮忙解决。还得搞轮休制度,让大家能休息好,这样才能安心驻守。 考核标准也得改一改。不能光看成绩,“驻守”情况和服务效果得当成重点来评。对那些一直待在基层、干得漂亮的干部,该提拔就得提拔。也要给晋升通道松松绑,让基层干部有盼头。反过来,如果有人老是走读或者群众反映不好,就得约谈问责。 最后得把工作做实在。驻守不是目的,是为了更好地服务群众。要推动干部去一线干活,主动到田地里、家里去解决问题。搞“一站式”服务或者代办制这些便民的措施,能让老百姓少跑腿甚至不跑腿。用干部的辛苦指数换来群众的幸福指数。 基层既是干部成长的地方,也是服务群众的第一线。从“走读”到“驻守”,不只是工作方式变了,更是作风的打磨和初心的坚守。只有这样做了,基层治理才能更有温度、更有效率。(孙小枫)