问题——产业升级呼唤“把技术送到塘边”的人 近年来，渔业生产正从追求产量加快转向质量效益和绿色安全。对不少养殖户来说，卡点不“愿不愿干”，而在“会不会干、怎么干得更稳”。一上，传统养殖存饲料利用率偏低、病害风险增加、环境承载趋紧等现实问题；另一上，特色品种与观赏鱼等新业态发展迅速，但标准不一、技术门槛高，容易出现“能试点、难推广”的断层。基层推广队伍能否把科技成果转化为可操作的生产方案，直接关系到一地渔业的质量与竞争力。 原因——长期扎根一线，形成“试验—示范—推广—规范”工作链条 李学圣自1986年进入水产技术推广领域以来，始终把重心放“到生产现场解决真问题”。他不止于讲技术，更把试验布设在养殖一线，通过数据对比、过程记录和现场纠偏，逐步形成可复制的操作规程；再借助培训、手册和示范点推动扩散应用，最后以标准和制度把成果固化下来。 在稻渔综合种养上，他牵头开展试验，将中华鳖、异育银鲫等品种引入稻田系统，500亩试验区探索“一水两用、一田双收”，实现亩均增收1200元以上，并带动周边200余户农户调整养殖结构。该模式的核心是重新组织水、稻、渔的关系：通过合理密度、田间水位管理和饲喂策略，降低单一经营的风险，提升综合收益。 在池塘生态养殖上，他带领团队围绕黄河鲤开展生态养殖试验，约2000亩池塘推广配合颗粒料投喂、套养鲢鳙与底栖生物调控等技术组合，通过优化水体藻相与底质环境，减少对化学投入品的依赖，兼顾产量、品质与成本控制。试验显示，成鱼规格提升约15%，饲料系数下降约12%，为养殖户提供了更可持续的增效路径。 在标准化与制度化上，他参与制定《大鳞鲅池塘养殖技术规程》，并审核发布《光合细菌制剂池塘养殖中的使用规范》等文件，把“经验做法”转化为“照单可做”的技术文本，推动新技术从少数示范点走向规模化复制。涉及的措施实施后，长清区大鳞鲅养殖面积在较短周期内实现增长。 在产业培育上，他推动观赏鱼品牌走向更广阔市场。2020年组织本地企业参加全国金鱼赛事并取得佳绩，随后协助举办全国性锦鲤赛事和产业论坛，促进企业交流与交易对接，带动苗种成交与产业关注度提升。以赛事和展会为抓手，实际是为地方观赏渔业搭建“品牌展示—标准提升—渠道拓展”的平台。 影响——增收、增效与提质并进，基层技术推广释放乘数效应 从直接效果看，稻渔综合种养等模式拓宽了农户收入来源，提升了抗风险能力；生态养殖降低单位成本，提高了养殖稳定性与产品一致性；标准化规程推动产业扩面提速，减少“各干各的”带来的质量波动。 从长期影响看，基层推广的价值在于“把不确定变成可管理”。当一套技术能被写成手册、在不同池塘条件下稳定复现，产业就具备了规模化升级的基础。同时，观赏鱼等新业态的培育，为传统养殖地区提供了差异化竞争空间，有助于形成更具韧性的多元产业结构。 对策——把课堂搬到塘埂上，守住安全底线与质量红线 在推广方式上，李学圣将培训与“现场会诊”结合。近五年组织培训20余场次，培训人员200人次以上，发放技术明白纸和操作手册2000余份，现场解决养殖难题120余件次。他强调“带着问题来、带着方案走”，把技术要点落实到水质管理、饲喂规范、病害预防、投入品使用等关键环节。 在监管与安全生产上，他牵头制定渔业安全生产排查整治方案和应急预案，参与异地交叉执法、“双随机、一公开”抽检及应急演练等行动30余次，推动形成“发现问题—依法处置—整改闭环”的工作机制。据介绍，近四年全区抽取样品155个，合格率保持100%。这类工作看似不直接带来增产，却是产业可持续发展的基础：没有安全生产与质量保障，再高的产量、再响的品牌也难以稳住市场。 前景——绿色化、标准化、品牌化将成为基层渔业突围方向 从行业趋势看，水产养殖正加快向绿色健康养殖、生态调控、标准化生产和全链条质量管理转变。对地方而言，下一步仍需在三个方向发力：其一，继续做强稻渔综合种养、池塘生态养殖等模式的区域化适配，针对不同水源条件与品种结构形成更多“可复制套餐”；其二，强化标准、检测与追溯体系建设，推动水产品从“卖得出”向“卖得好、卖得久”升级；其三，以赛事展会、龙头企业、合作社与电商渠道为载体，培育地方品牌矩阵，提升特色水产的市场议价能力。 基层渔技推广人员既是技术落地的关键环节，也是连接科研、企业与农户的桥梁。随着农业现代化持续推进，面向生产一线的技术服务能力将越来越成为产业竞争力的重要组成部分。
从青丝到白发，李学圣用37年的坚守诠释了农业科技工作者的责任与担当。透过他的经历，可以看到一位基层农技人员对一线生产的长期投入与对专业的坚持。当前，乡村振兴加快，更需要更多“田秀才”“土专家”把技术送到田间塘边，让科研成果真正转化为农民看得懂、用得上、能增收的办法。扎根基层、面向生产的服务能力，正是推动农业高质量发展的重要支撑。