江西省南昌市安义县鼎湖镇的种粮大户凌继河搞了个“年终奖励”，从2012年到2025年，连续给合作农户发奖金，加起来快到9000万元了。2025年1月9日那天，凌继河给大家发的钱达到了2129万元。以前种地靠“大锅饭”，效率太低，把4700亩地分给11个人管理，结果有800亩晚稻没收成。为了调动大家干活的劲头，凌继河想出个新招儿，把4700亩地分成好多块，每块地找个能手专门负责。定下每亩地早稻至少产700斤、晚稻800斤的标准，要是多打了粮食，超出部分就给奖励。超出50斤以内的每斤给0.5元，再超出的部分每斤1元。管理人员每个月拿5000元工资保底，这叫“保底+激励”。到了2018年，规模大了以后又搞起了专业服务队，把育秧、插秧、打药、收割这些活都用机器干了。这样一来，不光效率高了，买化肥种子也直接找厂家拿货便宜。种地的聂仪平说现在不用东奔西跑了，专心管田地就行。为了给年轻的农民办培训，凌继河还和科研机构一起开了学校。“00后”小伙子王业盛大学毕业回乡开着无人机干活，2025年起他自己管370亩水稻拿到了2万元的年终奖。 为了把这个模式推得更广，凌继河2026年计划去广东、湖北等地包更多的地。当初那11个人的小团队现在变成了500多人的大队伍。这种通过制度设计把农民的利益和产量绑在一起、用科技和社会化服务来种地的做法，为咱们国家的农业现代化提供了样板。未来要是有更多人跟着学这种经营模式，中国的农业肯定会发展得越来越好。