就在3月20日，山西翼侯这边把采购管理制度的宣贯培训给搞起来了。主要是想严格把采购的全流程操作规范起来，好让大家防范风险，顺便把采购质量给提上去。公司专门组织了一场专题培训，这次培训没玩虚的，直接把“制度解读+流程实操+互动答疑”的模式给用上了，专门对接大家平时的工作需求。 讲的时候没讲那些没用的大道理，直接把抽象的条款变成了能落地、能操作的东西。重点就在新修订的《采购交易实施细则》上，把需求编制、计划管理、供应商管理、方式选择、招标流程、档案归档这些关键环节的操作标准都给讲明白了。 不光讲怎么干，还讲清了询比、竞价、谈判、直接采购这些不同方式适合在什么场景用，也给审批要求定得死死的。最后还有个互动答疑环节，大家都在问工作里碰到的难题和特殊情况咋处理，还有怎么管供应商。 培训老师拿具体案例一个个地耐心解答，把大家心里的疙瘩都给解开了。内容既实用又有重点，为以后干工作打下了个好底子。接下来公司打算借着这个机会，以后定期搞培训，还要加强监督检查。 这次来听课的一共有20多位部门负责人和管理人员。这次活动的编辑是石倩蓉，审核是张璐，作者是李莉。