问题——测评结果拉开差距，共性短板仍较突出。 按照芜湖市打造“最干净城市”督查考核安排，8月下旬，市级相应机构对镜湖区、鸠江区、弋江区、经开区、三山经开区27个街道以及无为、南陵、湾沚、繁昌4个城关镇开展月度测评。从结果看，头部街道表现较为稳定，部分区域进步明显；但尾部街道仍连续靠后，治理不平衡问题依旧存。测评还显示，一些街道“老问题反复出现”，在市民监督因素纳入加权后，对排名产生了更明显的影响。 从突出问题看，道路油渍污渍影响市容观感，灯杆等公共设施污损、非法小广告回潮；农贸市场地面和垃圾桶脏污、桶点设置不规范；公厕保洁不到位、病媒生物防治薄弱；商圈景区垃圾清运不及时、绿化带内暗藏垃圾；部分单位周边垃圾桶摆放随意，形成“各管一段、衔接不畅”的视觉与管理问题。这些问题具有反复性和一定季节性，日常维护一旦跟不上，就容易在测评中集中暴露。 原因——精细化管理能力与资源配置仍需补齐。 一是管理标准不够统一、执行力度有差异。城市环境治理涉及环卫、园林、市政设施、市场管理、执法等多个条线，缺少统一作业标准和日常协同机制时，容易出现“有人管但不深入、有人干但不精细”。二是部分区域“增量压力”上升。老旧片区、城乡接合部、商贸集聚区、人流量大的节点，垃圾产生量更大、清运频次要求更高，若投入与需求不匹配，问题就容易反弹。三是“末端维护”容易被忽略。灯杆、护栏、公交站台等设施清洗保洁和小广告治理，需要高频巡查、快速处置，单靠集中整治难以长期保持。四是公众参与对治理提出更高要求。市民监督加权机制在一定程度上倒逼“真整改”，也提示基层需把工作从“应检”转向“日常”，减少偶发问题带来的集中扣分。 影响——榜单既是“成绩单”也是“风险提示”。 “干净指数”测评以数据化方式推动城市管理对标提升，形成可比较、可追踪、可问责的闭环。一上，排名靠前的街道通过稳定作业质量和精细管理，带动周边环境改善，提升群众获得感；另一方面，连续靠后的街道不仅影响整体形象，也可能旅游消费、营商环境、文明创建各上产生叠加影响。尤其是农贸市场、公厕、商圈景区等与群众日常体验高度对应的的场景，一旦出现“脏乱差”，更容易引发集中投诉，带来更大的治理压力。 对策——以“一街一策”补短板，形成结对带动与联合攻坚。 针对测评暴露的问题，芜湖启动第八期“一街一策”帮扶，强调驻点督导、交叉结对、联合会诊和提级帮扶合力推进。 其一，驻点帮扶突出“现场办公、日督日结”。9月上旬至10月上旬，市级部门选派业务骨干进驻排名靠后的街道，围绕环卫保洁、园林管护、执法规范等关键环节开展驻点指导，推动问题发现、交办、整改、复核更短链条内完成。 其二，交叉帮扶强化“以优带弱”。当月排名领先的街道与排名靠后的街道结对，通过常驻指导、经验转化和作业流程优化，将成熟做法梳理为可复制的清单化措施，提升薄弱街道的组织与执行能力。 其三，会诊帮扶强调“多部门同题共答”。由牵头部门组织属地城管、环卫、园林、执法等力量联合排查，形成问题清单、责任清单和时限清单，减少“头痛医头、脚痛医脚”。 其四，建立提级帮扶机制。对连续排名靠后或问题长期反复的单位，启动更高层级协调推动，集中力量解决跨部门、跨层级难点堵点，以制度化方式避免“整改一阵风”。 前景——从“月度竞赛”走向“常态治理”，关键在机制和习惯。 从趋势看，“干净指数”评测若与日常网格化管理、投诉处置效率、作业质量考核、公众参与评价形成联动，可推动城市环境治理从“整治型”向“维护型”转变。下一步，成效能否稳定，主要取决于三上：一是标准体系能否更细、更可操作，把道路油污、设施清洗、小广告处置、市场公厕保洁等明确到频次与质量；二是资源配置能否随人流与业态变化动态调整，提高重点区域的清运与保洁密度；三是监督闭环能否更顺畅，将市民反映的问题转化为可核查、可复盘的改进事项，减少“老不改”现象。随着帮扶机制落地，薄弱街道有望在短期内实现改善；中长期仍需通过制度固化与基层治理能力提升，巩固“干净城市”建设成果。 结语：城市治理的“干净指数”不仅衡量街道整洁程度，也检验城市治理效能。芜湖市以量化考核为抓手、以精准帮扶为突破的做法，为中等规模城市破解“治理—反弹—再治理”难题提供了可借鉴的路径。只有把灯杆擦拭、垃圾桶摆放等细节纳入常态化管理，让问题发现和处置形成闭环，“最干净城市”才能从榜单指标转化为市民日常可感的环境品质。
城市治理的“干净指数”不仅衡量街道整洁程度，也检验城市治理效能。芜湖市以量化考核为抓手、以精准帮扶为突破的做法，为中等规模城市破解“治理—反弹—再治理”难题提供了可借鉴的路径。只有把灯杆擦拭、垃圾桶摆放等细节纳入常态化管理，让问题发现和处置形成闭环，“最干净城市”才能从榜单指标转化为市民日常可感的环境品质。