一、问题：非洲电力缺口仍是发展掣肘，稳定供能需求迫切 当前，电力短缺与供电不稳仍是部分非洲国家经济社会发展的突出制约；国际机构数据显示，非洲仍有大量人口难以获得持续可靠的电力服务，撒哈拉以南地区供电普及率与供电质量问题并存。对矿区、制造业、通信基站及公共服务设施而言，停电频发不仅推高生产成本，还带来设备损耗与供应链不确定性；居民端，高昂电价与柴油自备电支出深入加重生活负担。与一些地区“绿电消纳”压力不同，非洲不少国家的核心矛盾首先在“有电用、用得起、用得稳”。 二、原因：供电基础薄弱叠加燃油依赖，光储成为现实可行选项 非洲多国电网建设滞后、输配电损耗较高，电源结构对水电与化石燃料依赖度不一，遇到干旱、燃油价格波动或外汇紧张等因素时，供电韧性进一步承压。长期以来，工商业用户为保证生产普遍依赖柴油发电，但燃油成本、运维成本与碳排放压力持续上升。在资源禀赋较好的区域，光伏等可再生能源具备较强经济性，但其间歇性需要储能系统提高供电稳定性与可用性，形成“光伏+储能+必要备份电源”的综合方案，逐步替代高成本柴油供电，成为解决缺电与降本增效的有效路径。 三、影响：从“设备出口”走向“系统服务”，出海竞争进入综合能力比拼阶段 ，中国企业加快参与非洲能源基础设施建设。26日，远信储能到访威海国际总部，双方围绕非洲新能源市场进行战略沟通，并签署布基纳法索库杜古光储项目联合体实施协议。业内认为，该协议不仅是单一项目的推进，更体现出储能企业出海从产品交付向“方案、融资、建设、运维”一体化能力的升级。 一上，威海国际长期参与海外工程建设，非洲法语区国家积累了项目组织、属地合规、供应链与履约管理经验；另一上，远信储能储能系统集成、场站级解决方案与运营管理上具备技术与交付能力。双方通过联合体方式联合推进，有助于降低进入新兴市场的制度与执行风险，提高项目落地效率。 四、对策：以“借船出海”强化风险管控，探索“PPA+Offtaker”提升项目可持续性 据双方介绍，下一步将继续巩固多边金融机构现汇招投标项目上的协作，并积极拓展IPP投资开发项目，重点关注矿区新能源等用能刚性、回款机制相对清晰的应用场景。 值得关注的是，双方在会谈中提出探索“PPA（购电协议）+Offtaker（承购方）”等合作机制。该模式强调以长期购电合同锁定现金流，通过明确承购主体、用电规模与电价条款，提高项目融资可获得性与运营稳定性，推动企业从“卖设备”向“提供长期能源服务”转变。，双方还就新能源产品本地化配套与产能合作交换意见。业内人士认为，若在条件成熟地区推动本地化制造与运维体系建设，将有助于提升备件保障与响应速度，降低全生命周期成本，也更易融入当地产业链与就业体系，实现互利共赢。 五、前景：示范项目或带动复制推广，非洲新能源投资将更注重“可负担、可融资、可运维” 此次签约的布基纳法索库杜古光储项目被视为双方合作的重要抓手。随着项目实施推进，其在高温、沙尘等环境条件下的系统可靠性、运维效率与经济性表现，将为后续在西非及法语区市场复制提供经验。远信储能上此前已启动非洲业务布局，设立区域运营中心并推进本地团队建设，覆盖市场开发、并网合规与项目运维等环节；叠加与威海国际的工程与属地资源协同，有望增强项目获取与交付能力。 展望未来，非洲新能源市场空间广阔，但也面临汇率波动、政策连续性、支付保障与电网消纳能力差异等挑战。项目成功与否，将更取决于综合解决方案、金融结构设计、合同体系严谨性以及本地化运营能力。能够围绕“稳定供电、成本可控、回款清晰”构建闭环的企业，将在新一轮能源投资周期中占据先机。
非洲是全球经济增长的重要潜力地区。解决电力问题既关乎当地发展，也为中国企业带来机遇。从设备出口到深度运营，中国企业正以更务实的方式参与非洲能源建设，推动全球能源转型实践。