中国中免旗下的中免国际最近跟DFS集团签了一份协议，打算花不超过3.95亿美元现金，把DFS在大中华区的旅游零售业务给收了。这涉及到门店、品牌还有会员体系这些核心资源。除了收购DFS的资产，中国中免还跟LVMH集团谈妥了战略合作，以后在零售方面要一起努力，把大中华区的高端消费市场给做大。这次收购两个月内就能完成交割，这可是中国旅游零售企业走向国际化的一大步。 其实背景挺简单，现在全球的消费市场慢慢复苏了，国内的旅游业也挺火的。中国中免作为行业龙头，想更进一步。它旗下的孙公司中免国际就跟DFS集团新加坡和香港那边签了《框架协议》。收购的范围挺大的，包括澳门那家全资子公司的股权、香港两家店的固定资产和运营资源，还有品牌所有权和会员体系这些无形资产。 为啥要这么做呢？主要是因为中国居民消费升级了，出境旅游的人也多了，高端旅游零售这块蛋糕越来越大。中国中免虽然一直做免税和旅游零售这块，但想往外走的时候遇到了点瓶颈，品牌资源和境外渠道都有点不够用。DFS集团就不一样了，人家是全球领先的旅游零售商，背靠LVMH集团这棵大树，在卖奢侈品和跨境服务上很有一套。这次并购能让中国中免快速拿到高端品牌授权和成熟的门店网络，还能把DFS的会员体系和运营经验都学过来。 从大的方面看，这也符合国家推动消费提质扩容、鼓励企业“走出去”的政策导向。中国中免通过收购国际资产，既能更好地掌控全球供应链，又给中国品牌出海搭了个高端平台。对LVMH集团来说也是好事，借助中国中免在本地的优势来深耕中国市场。 这次交易影响不小。要是顺利完成了，大中华区的高端旅游零售格局肯定会变。中国中免就能在港澳地区把实体网络铺得更开一点，补上在跨境奢侈品零售这块的短板。而且整合了DFS的品牌和客户数据后，商品结构也能优化一下，毛利水平也能上去。 分析人士觉得这事儿还会引发新一轮的整合浪潮。随着消费者对高品质、个性化商品的需求越来越高，那些有供应链和品牌资源的企业肯定更有主动权。中国中免和LVMH的合作给中外企业在高端消费领域探索共赢模式提供了一个新的样板。 不过以后的路也不好走。怎么让DFS原来的定位跟中国中免的体系搭调？怎么把会员数据和供应链接起来？怎么应对跨境监管和市场波动？这些都得好好规划一下。还有全球旅游业复苏的节奏不太一样，消费者的喜好也变快了不少，对企业的应变能力要求更高了。 往后看呢？中国中免说要以这次并购为起点打造“国潮出海平台”，还要把境内外游客的体验做得更好。随着中国市场的潜力不断释放，中外企业只要深度合作就能找到新的增长点。 总之这是个大新闻！不仅仅是中国企业国际化的一个里程碑，也说明中国消费市场在全球产业链里的地位越来越高了。以后大家要是想高质量发展就得以开放的心态去链接全球消费生态。